Высокая текучесть кадров? Сотрудники не заинтересованы в результате? Нет мотивации? Управленческие поединки — это обучающая методика, разработанная Владимиром Тарасовым, представляющая собой интеллектуальное противостояние двух участников в условиях смоделированного управленческого конфликта. Цель — найти оптимальное решение, сохраняя позитивные взаимоотношения. 1️⃣ Распределение ролей: Участники получают описание ситуации и свои роли (например, руководитель и подчиненный). 2️⃣ Сценарий конфликта: Каждому участнику нужно найти выход из конфликтной ситуации, демонстрируя свои управленческие навыки. 3️⃣ Оценка экспертов: Судейская коллегия анализирует действия участников и выносит свой вердикт, предоставляя детальную обратную связь. 🔵 Взаимопонимание в коллективе: Сотрудники могут общаться на одном языке, что значительно укрепляет командный дух. 🔵 Повышение согласованности: Управленческие поединки способствуют эффективной коммуникации между сотрудниками, улучшая их взаимодействие. ?
Управленческие поединки превратят Вашу команду в слаженный механизм!
26 апреля 202526 апр 2025
1 мин