Почему не получается реализовать задуманное?
В этой статье я раскрою вам одну из главных причин, вам почему у вас может не получаться идти в направлении своих целей.
А также на примере своей клиентки расскажу, почему так важны смыслы и зачем нам вообще их искать и определять для себя.
Смыслы на разных уровнях
Итак, есть несколько уровней, на которых мы мыслим.
Первый, самый нижний – это текущая реальность, в которой мы занимаемся какой-то своей деятельностью и которая имеет для нас определённый смысл. Например, моя клиентка владеет небольшой аудиторской фирмой. Она этим занимается для того, чтобы получить классные эмоции, одобрение, чувствовать себя значимой, закрывать свои базовые финансовые потребности.
Следующий уровень, на который она хочет выйти в ближайшем будущем – расширить свою фирму и увеличить оборот в два раза. На этом уровне она уже вкладывает другой смысл в свою деятельность: давать людям пользу, создавая рабочие места и атмосферу, в которой сотрудники смогут расти и развиваться. Как видите, на каждом уровне у каждой цели или задачи должен быть какой-то свой смысл.
Для чего мы ищем смыслы
Проблема моей клиентки была в том, что несмотря на разработанный план действий и чётко определённый смысл каждого следующего уровня, у неё никак не получалось дойти до намеченной цели. Когда мы начали анализировать ситуацию и приложили смысл со следующего уровня (создавать пространство, где сотрудники будут расти) к текущей реальности, мы нашли причину. Проблема была в том, что на тот момент у неё работали сотрудники, которым было абсолютно всё равно на их рост и развитие, им просто это было не нужно. Получилось так, что в текущей реальности она шла вразрез со своими смыслами, со своим видением.
А когда наши действия не сходятся со смыслами, мы не получаем должного эмоционального подкрепления. Наш мозг начинает думать: “А зачем нам вообще это надо?” и даже не пытается найти решение, придумать какие-то целевые действия. Мы начинаем топтаться на месте и не двигаемся в нужном направлении.
Поэтому так важно искать и определять для себя смыслы, причём не только на текущем, но и на следующих, более высоких уровнях. Чтобы мы могли периодически оценить текущую ситуацию с высоты этих смыслов и исправить её, если что-то пошло не так. Всегда надо смотреть на шажок, на два вперёд через свои смыслы.
Например, мы с клиенткой пошли дальше и посмотрели на ещё больший смысл. Следующий уровень, к которому она стремится – открыть компанию. В этот шаг она вкладывает такой смысл: хочется, чтобы больше людей соприкоснулись с моей компанией, слава не слава - хочется стать более известной. Хочет, чтобы её имя было известным уже не на уровне города, а на уровне региона. Хочет, чтобы имя звучало.
И вот если с этого смысла посмотреть на её текущую деятельность, то её мозг рассуждает: “А для кого должно звучать наше имя?”. Ведь если сотрудникам абсолютно не интересен какой-то рост и развитие, как она сможет выйти с ними на региональный уровень? И снова весь процесс упирается в эту проблему.
Смыслы очень хорошо помогают нам искать и избавляться от неэффективных единиц работы. Речь идёт не только о сотрудниках, это могут быть и какие-то неэффективные процессы, действия. Если прикладывать смыслы на разные уровни, и смотреть на то, что делаешь сейчас, у вас будет больше вдохновения и воодушевления.
Ваш мозг начнёт мыслить в нужном направлении, и вы будете делать совершенно другие вещи, а не закапываться в рутине.
