Есть одно место, куда периодически попадает каждый из нас.
Место, где под ногами дрожит земля, в голове — рой мыслей, а сердце сжимается до размеров грецкого ореха.
Это не землетрясение. Это точка принятия важного решения.
И в ней почти всегда одно и то же напряжение: ум говорит одно, чувство — другое.
Если ты хоть раз увольнял друга детства, отказывал брату жены в кредите или выбирал между «по-человечески» и «по-бизнесовому» — ты знаешь, о чём я.
Условный Вася, брат, сват и HR-директор в одном лице
Возьмём классический пример из российской действительности.
Есть предприниматель. Небольшая компания — стабильно работает, растёт. На старте он нанял друга, Васю. Вася — душа компании, шутник, на корпоративе поёт под гитару «Рюмку водки на столе». Все свои. Всё хорошо.
Проходит три года. Компания растёт, и вдруг выясняется: Вася давно не тянет. Ошибки, провалы, дедлайны пролетели как фанера. Бизнес-система буксует, коллектив напрягается, но… Вася же свой. Как его уволить?
И вот тут появляется разлом: логика говорит — надо менять.
Чувства шепчут — а как он переживёт?
Сердце против мозга: кто кого?
И чаще всего в таких ситуациях логика у нас отступает, потому что у нас очень сильный ген «не обидеть». Особенно своих.
Но это как оставлять гнилую доску в несущей стене: вроде и дом стоит… пока не посыпался.
Никто не говорит быть сухим роботом.
Но и бизнес на «любви, дружбе и взаимопонимании» — это красиво на словах, пока не появляются первые миллионы и ответственность.
Как звучит эта боль в голове владельца?
- «Если уволю — обидится вся семья…»
- «Он же мне тогда в 2007-м помог, когда у меня Волгу конфисковали…»
- «Да кого я найду лучше? Хотя бы свой человек».
- «А вдруг потом за спиной пойдут разговоры?..»
И каждый такой аргумент — это как маленький крючок. Вроде пустяк, но держит намертво.
Почему логика одна не спасёт
Есть и обратная крайность: когда логика в чистом виде становится катком.
Без нюансов, без чувств, по схеме «эффективность — это святое».
И тогда в компании появляется такая же атмосфера: сухая, холодная, безжизненная, как бухгалтерская таблица на морозе.
Решения принимаются быстро, люди увольняются пачками, KPI цветут, но… команда выгорает, качество страдает, и однажды ты сидишь в красивом офисе — но один. Потому что никто не хочет жить в мире, где тебя меряют только по выработке в час.
Что значит найти баланс?
Это значит не выбирать между логикой и чувствами, а услышать обе стороны — и найти третью точку. Ту, где решение будет зрелым.
Вот тебе схема:
- Признай свои чувства. Не бойся того, что тебе жаль Васю. Это нормально.
- Разложи логику. Что происходит объективно? Что тянет вниз? Какие есть последствия, если ничего не менять?
- Найди форму, в которой решение будет честным. Может, не сразу увольнение. Может, переход на другую позицию. Может, предложить помощь в переходе. Главное — не предавать себя.
Жизнь не сериал. И это хорошая новость
В сериалах всё просто: злой начальник — плохой, добрый работник — хороший.
Но в реальной жизни оба хороши — просто в разных ролях.
И уволить человека — это не предательство. Это может быть даже уважение. Потому что ты признаёшь: «Мы с тобой шли вместе, но сейчас нам по-разному».
А если продолжать тащить «родственника компании» на себе, то ты не лидер. Ты — заложник своих эмоций. А бизнес, как бы пафосно это ни звучало — это ответственность перед делом, командой и собой. Не перед сватами.
Баланс — это не компромисс. Это точка ясности
Тебе не нужно быть «наполовину холодным» и «наполовину тёплым».
Тебе нужно быть целостным.
Чтобы решение исходило не из страха или вины, а из внутренней опоры: «Вот почему я делаю именно так».
И тогда — даже если решение сложное — ты не будешь потом ночами прокручивать: «А вдруг зря?..»
И последнее
Решения, принятые из вины или страха, почти всегда ведут в тупик.
А решения, в которых ты слышишь и сердце, и голову, — в долгую становятся самыми сильными.
Так что, если ты прямо сейчас стоишь в такой точке напряжения — не спеши.
Замолчи. Послушай обе стороны. И найди свою.
📌 Все рубрики и статьи проекта "Код Евглевского" — в содержании канала.
Читай то, что откликается. Всё — прожито, выстрадано, выведено в систему.