Каждый раз, когда мне лень, и хочется принять важное стратегическое решение интуитивно, сразу два голоса звучат в моей голове

Каждый раз, когда мне лень, и хочется принять важное стратегическое решение интуитивно, сразу два голоса звучат в моей голове. Один говорит: «Это прекрасное интуитивное решение!». И тут второй берет слово: «Ты слышал? Это прекрасное интуитивное решение!»

В конкуренции за клиентов — как и в любовной конкуренции — побеждают не лучшие, а те, кто больше нравятся другой стороне.

Все стратегии рассыпаются в долгосрочной перспективе. Важно чему мы научимся по дороге.

Руководители — это не те, кто делают работу, и не те, кто делают так, чтобы работа делалась. Руководители — это те, кто создает атмосферу, в которой делать работу — самое естественное развитие событий.

Главный парадокс жизни заключается в том, что стабильность — главная мечта человека в мире, где перемены — то, из чего он построен.

Предсказания о будущем больше говорят о страхах и фобиях тех, кто их делает, чем о будущем.

Перемены вызывают страх, а ваш страх — это всегда чья-нибудь бизнес-модель.

С.Бирюлин "Стратегические миниатюры"