Привычка каждую неделю куда-то ехать сыграла со мной злую шутку.
На автомате купил билеты в Пермь, прилетел туда в понедельник, в 7 утра. Взялся писать заказчику сообщение, что приехал и увидел, что приехать нужно было на неделю позже.
Сел в самолёт и улетел обратно.
Рутина - это плохо – отключает мозг.
Оставшаяся часть недели прошла в проведении встреч в ZOOM с клиентами состоявшимися, действующими и потенциальными.
В результате бесед, одного из своих давних клиентов уговорил поработать со мной на результат.
Зовут его Сергей. Мы с ним знакомы с 2021 года. Я был у него на производстве с аудитом, но мои рекомендации Сергей в жизнь так и не воплотил. Не решился.
Но за моими публикациями Сергей следит, лекции слушает, книги и статьи читает.
В результате часовой встречи в ZOOM договорились о том, что «Бум меняться, бум, бум».
Запомнилась встреча с потенциальным клиентом.
«Что болит?» - спрашиваю.
«Ничего не болит. У нас прекрасная программа управления производством, НЗП на уровне ниже некуда, работаем эффективно».
Правда, выяснилось, что потоки по узким местам не выравниваются, рабочие сами себя комплектуют, впихивание в план внезапно возникающих срочных заказов считается доблестью.
Но у собственника ничего не болит.
Заинтересуйте нас – подумаем.
Расстались на том, что, если нет потребности, то медицина в такой ситуации бессильна.
Самый важный ZOOM недели состоялся в пятницу. Обсуждали замечания по программе ТОСплан с клиентом из Магнитогорска.
Все замечания были поправлены на глазах ответственных лиц, т.к., в основном, касались точности описания операций.
Оказалось, что для того, чтобы программа давала задания станкам в полном соответствии с особенностями деталей (размеры, класс точности и т.д.) нужно больше разновидностей операций.
Эта ситуация понятна, т.к. в момент постановки задачи по построению первых маршрутных карт, мне и самому не были понятны некоторые нюансы работы ТОСплана.
На следующей неделе продолжим работу по устранению замечаний.
Судя по темпам работы программистов, к пятнице следующей недели все требования по созданию системы планирования магнитогорского предприятия, записанные в договоре, будут выполнены.
И ещё хочу обратиться к тем, кто в одном из опросов проголосовал за увеличение своей прибыли.
Вопрос у меня к вам. КАК ПОЖИВАЕТ ВАША ПРИБЫЛЬ?
Знаете как её удвоить? Удвоилась? Нет? А что так?
Рутина заела? Некогда? Много важных дел?
И правильно!
Да ну её, эту прибыль! Не для того работаем!
Если нужно – пишите в ЛС. Договоримся. Могу приступить в июле.
Мой телеграм канал, в котором рассказываю о том как и за счёт чего производственники на практике увеличивают производительность своих предприятий https://t.me/boriskotovich
#ТОС#теория_ограничения#повышение_производительности#котович