Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

Исповедь Вечно Недорабатывающего: 5 правил как правильно не дорабатывать

Я тот, кто первым в офис заходит,
И с чувством долга выключает свет.
В душе моей тревога колобродит:
"Всё сделал? Нет! Конечно, снова нет!"

Мой план на день — как космос, бесконечен,
В отчетах разбираюсь лучше всех,
Но к вечеру становится мне ясно:
Не дорабатывать — мой главный грех!

5 правил как правильно не дорабатывать:

Правило №1: Что бы ты ни сделал — этого мало

Закрыл десять задач вместо запланированных пяти? Всё равно недостаточно! Настоящий профессионал закрыл бы одиннадцать. Тебе следует извиниться перед всеми за свою лень и пообещать завтра работать усерднее.

Правило №2: Твои достижения — случайность, недоработки — закономерность

Получил похвалу от руководства? Скорее всего, они просто не разглядели всех твоих ошибок или перепутали тебя с кем-то другим. А вот если что-то пошло не так — это на 100% твоя вина и доказательство профнепригодности.

Правило №3: Отдых — это преступление

Уйти домой вовремя можно только тайком, испытывая мучительный стыд. А взять отпуск — только если ты смертельно болен (и то сомнительно). Помни: каждая минута отдыха — это минута, когда ты мог бы наконец-то сделать что-то действительно стоящее.

Правило №4: Всегда есть кто-то, кто делает больше и лучше

Коллега Иванов работает по выходным? А ты нет? Позор! Петрова отвечает на письма в 2 часа ночи? А ты спишь? Как непрофессионально! Не важно, что у тебя лучшие показатели в отделе — где-то точно есть человек, который старается сильнее.

Правило №5: Проси прощения за своё существование

Начинай каждое письмо с "Прошу прощения за беспокойство". Каждое предложение на совещании предваряй фразой "Это, возможно, глупая идея, но...". И обязательно извиняйся, когда просишь коллег выполнить их обязанности.

-2

***

Кажется смешным? Но за каждым из этих правил стоит реальный страх — быть ненужным, непринятым, недостаточно идеальным.

Присмотритесь к тому, как порой выстраиваются рабочие отношения вокруг нас. Один делает работу за троих, другой получает премию за "эффективное управление ресурсами". Один не спит ночами, завершая проект, другой рапортует о "грамотном планировании". Странное совпадение, не правда ли?

А что происходит, когда вечный недорабатывающий вдруг исчезает из уравнения? Наступает момент, когда три отдела вдруг обнаруживают пробелы там, где раньше всё работало само собой. Когда процессы, казавшиеся автоматическими, внезапно требуют внимания. Когда обнаруживается, что документация существует только в одной, теперь уже недоступной, голове. Страшный сон любого управленца — так зачем до этого доводить?

В психологии такой феномен называется синдромом самозванца — так называют сотрудника, который считает, что его компетенций всегда недостаточно. В то время как его назначили на должность благодаря уже имеющимся компетенциям.

Страх быть раскрытым толкает такого "самозванца" вперед, но горизонт "достаточно" всегда отодвигается, как только он подходит ближе.

И порой в этой бесконечной погоне за недостижимым стандартом мы теряем нечто более ценное, чем рабочие часы. Может, пора взглянуть на ситуацию под другим углом?

Автор: Худоконенко Валерий Сергеевич
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru