В телеграмм канале Сообщества ИгроМастеров Прикладных Игр (СИМПИ) вышло интервью Бориса Сазонова, генерального директора компании «Кураж продаж». В разговоре коснулись таких тем, как процесс разработки бизнес-игр, этапы создания и продюсирование трансформационных игр.
Борис Сазонов поделился историей своего пути, этапами создания собственной бизнес-игры и секретами своего успеха. Изначально он не рассматривал игры, как свою профессиональную деятельность, а играл с коллегами ради интереса, удовольствия и опыта.
Свою первую игру «Поле жизни» Борис выпустил буквально за 8-10 дней, а финансирование дизайна и оформления было осуществлено за счет привлеченных средств, полученных от будущих участников его первой игры.
Уникальность продукта позволила Борису Сазонову занять свою нишу на конкурентном рынке трансформационных игр. Его игра смогла объединить психологию продаж и навыки продаж, что выгодно выделило ее на фоне аналогов.
Автор, начинающий свой бизнес, должен четко понимать ответы на три ключевых вопроса: что он продает (какую потребность клиента удовлетворяет), кто его целевая аудитория (коучи, бизнес-тренеры, HR-специалисты и т.д.) и в чем его уникальное отличие от конкурентов.
Борис Сазонов также рассказал об особенностях своей игры, выделяющих ее среди прочих. В частности, об использовании искусственного интеллекта, предоставляющего ведущему обратную связь о профессиональных качествах продавца и переговорщика.
Основатель студии игр «Кураж продаж» дает следующие советы начинающим разработчикам игр: обучать ведущих, превращая их в опытных мастеров; постоянно совершенствовать свой продукт; участвовать в различных мероприятиях для повышения узнаваемости; активно вести социальные сети и использовать тематические интернет-ресурсы; формировать команду единомышленников, разделяющих концепцию и готовых работать в заданном темпе.
Полная версия интервью доступна в Telegram-канале.
Присоединяйтесь к жизни сообщества в Telegram.