Каждое утро начиналось одинаково.
Белая кружка, чуть облупленная у края.
Два сахара, ни грамма молока.
И Марк. Он приходил в офис первым. Почти всегда.
Высокий, с идеальной укладкой, в рубашках, которые пахли дорого.
Он был тот тип коллеги, которого хочется уважать. И — бояться.
Спокоен, рационален, харизматичен. Он умел говорить ровно столько, сколько нужно, и так, как нужно. Когда я пришла в отдел аналитики, он уже был «правой рукой» руководителя.
Я — просто новая. Молчащая. С цифрами в голове и лёгкой дрожью в пальцах, когда надо было презентовать. Но Марк был добр.
Помогал. Подсказывал. Даже прикрывал в начале, когда я ошиблась в таблице с KPI. Мы подружились. Или мне так казалось. Через полгода объявили, что открывается вакансия старшего аналитика.
Повышение. Переход на следующий этаж. Зарплата — плюс 40%.
Отдел зашептался. Все знали: Марк метит туда. Он давно этого ждал. Но руководство решило иначе — устроили внутренний конкурс.
Нужно было подготовить стратегический от