Удалёнка — это свобода, но и стресс. Команда за экранами, нет живого общения, а мотивация быстро проседает.
Как вдохновлять, вовлекать и удерживать людей в условиях онлайн-формата? Делимся практическими приёмами, которые реально работают. Если сотрудники не понимают, зачем и ради чего они работают — ни о какой мотивации речи не идёт. 📌 Что делать:
— Установите понятные OKR/SMART-цели
— Покажите, как вклад каждого влияет на общий результат.
— Обозначьте приоритеты и сроки. Удалёнка — это легко «потерять связь». Люди не чувствуют отдачи и начинают выгорать. 📌 Что делать
— Вводите короткие еженедельные one-to-one встречи.
— Хвалите за конкретный вклад.
— Будьте открыты к диалогу, а не к монологу. Да, взрослые тоже любят игры. Особенно если они заряжают команду. 📌 Что делать:
— Устраивайте челленджи: «лучший отчёт недели», «топ-продажи месяца».
— Вводите символические призы, рейтинги, доску почёта. Платформы для общения и задач — не просто «инструменты», а основа корпоративной культуры