Найти в Дзене

​​🏔 «Восхождение на Эверест»: игра, в которой видны все слабые места команды

​​🏔 «Восхождение на Эверест»: игра, в которой видны все слабые места команды

Представьте: ваша команда — группа альпинистов. Цель — подняться на Эверест. Впереди — зоны опасности, непредсказуемая погода, ограниченные ресурсы. От каждого решения зависит не только успех восхождения, но и «жизнь» всей группы.

Так работает игра «Восхождение на Эверест» — формат, в котором становится ясно, где ваша команда действительно сильна, а где — сыплется при первой непредвиденной ситуации.

📌 Зачем эта игра?

👉 Чтобы воодушевить команду на достижение сверхрезультатов.

👉 Показать, как принимать решения в условиях неопределенности и давления.

👉 На собственном опыте понять, что именно мешает команде достигать цели — слабое планирование, отсутствие коммуникации или неготовность брать ответственность.

🔧 Как проходит игра?

Участники делятся на команды (4–8 человек)

Каждый получает свою роль в экспедиции

Команда планирует маршрут и стратегию восхождения

По пути сталкивается с неожиданными поворотами — резкие смены погоды, ограниченные ресурсы, сложные выборы

🎯 Важно не просто дойти до вершины, а сделать это вместе, сохранив команду

Формат: офлайн или онлайн

Продолжительность: 4–6 часов

От 12 до 500 участников (до 60 команд)

🔍 Что становится видно во время игры?

Кто умеет слышать других, а кто перебивает

Кто распределяет задачи, а кто тянет всё на себе

Где планирование проваливается, а где оно спасает

Как команда действует в условиях давления и риска

Кто берет на себя лидерство, а кто отходит в сторону

Как команда реагирует на ошибки и корректирует действия

✅ Что участники получают в итоге?

Навыки стратегического планирования и управления рисками

Понимание, как расставлять приоритеты под давлением

Умение работать в команде, а не параллельно друг с другом

Настрой на достижение результата, даже если “погода” плохая

Опыт, который можно сразу перенести в рабочие проекты

💬 Почему «Эверест» работает?

Потому что это не абстрактная лекция и не искусственный тимбилдинг. Это модель реального бизнеса, только в сжатом времени и с понятной метафорой: если не договоритесь и не продумаете маршрут — останетесь на склоне. И никто не вернётся с флагом на вершине.