Собрались как-то в одной компании бэби-бумеры, «иксы», миллениалы и зумеры…
И все между собой перессорились. Такой сценарий может произойти потому, что в большинстве организаций работают люди четырех поколений — у каждого свои ценности и взгляды.
Сотрудники бэби-бумеры опираются на справедливость. «Иксам» важны материальные ценности и стабильность. Миллениалы чаще хотят работать дистанционно, а у зумеров из-за цифрового детства возникают сложности с эмоциональным интеллектом.
❓ Что нужно знать, нанимая на работу «иксов»? Как помочь бумерам меньше тревожиться из-за изменений? Как сделать так, чтобы зумеры и миллениалы эффективно работали вместе?
👉🏼 Узнайте, чем отличаются ожидания от работы и ценности людей разных возрастов на бесплатном онлайн-курсе «Разные поколения — разные подходы в управлении: анализ поколений» от Высшей экономической школы.
Курс состоит из семи уроков продолжительностью до десяти минут.
В результате вы:
✅ разберетесь, сколько поколений присутствует на рынке труда, и как они отличаются;
✅ узнаете, почему у этих поколений разные ценности и подходы к работе, вплоть до противоположных;
✅ начнете понимать мотивы сотрудников разных поколений и сможете выстроить слаженную работу с учетом их особенностей.
Кому подойдет онлайн-курс:
🔹 Собственникам компаний, топ-менеджерам, руководителям подразделений, HR и всем, кто хочет лучше понимать, как эффективно управлять сотрудниками разных поколений.
Автор курса:
Юлия Рублевская — эксперт в области аналитического маркетинга и брендинга, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Также Юлия основатель агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп». Бесплатный онлайн-курс построен на основе исследования, которое она проводила с коллегами совместно с GFK-Русь и Психея в период с 2018 по 2021 год.
➡️ Регистрация
