В ответ на пост Когда вы переходите на новый уровень управления, возникает необходимость изменить свое восприятие работы. Раньше вы были как белка в колесе: целый день решали все задачи самостоятельно, погружались в каждую деталь. Это давало вам ощущение контроля и даже приносило прибыль. ☝️Но когда вы начинаете работать с топовыми специалистами, всё меняется. Теперь у вас есть возможность делегировать задачи, и это может вызвать чувство тревоги. Вы можете начать ощущать, что делаете меньше, чем раньше, и это пугает. Вы наблюдаете сверху за тем, как ваша команда занимается своими делами, и у вас возникает ощущение бездействия. Вам кажется, что вы не вносите вклад в компанию так, как раньше. Но важно понять: ваша задача — не контролировать каждую мелочь, а устанавливать цели и доверять своей команде. Топовые специалисты хотят, чтобы вы не мешали им, а давали свободу для реализации своих идей. Они могут сами справляться с задачами, и ваша роль заключается в том, чтобы направлять их и п