🎯 Как понять, есть ли текучка в компании: 10 вопросов рекрутеру, которые стоит задать

Один из ключевых показателей здоровья компании — стабильность команды. Высокая текучка может говорить о токсичной культуре, неадекватном руководстве, отсутствии роста и перегрузках. И хотя ни один рекрутер прямо не скажет: «Да, у нас все бегут», — правильные вопросы помогут вам это понять.

👇Ниже — 10 стратегических вопросов, которые помогут вам вскрыть картину изнутри:

✅ «Эта позиция новая или кто-то уходит?»

Зачем спрашивать: Выясните, заменяют ли кого-то или расширяют штат.

На что обратить внимание:

🖌️Если позиция открыта снова и снова — тревожный знак.

🖌️Если сотрудник уходит после короткого срока работы — стоит задуматься.

✅«Как давно в компании работает команда?»

Что это показывает: Общая стабильность коллектива.

Как читать ответ:

🖌️Если рекрутер говорит, что большинство сотрудников работают менее года — возможен высокий уровень текучки.

🖌️Если слышите: «Мы активно обновляем команду» — расшифровывайте как «люди уходят».

✅«Как долго занимал должность предыдущий сотрудник?»

Зачем: Узнать продолжительность жизни на позиции.

Косвенные сигналы:

🖌️Частая смена людей — может указывать на выгорание, завышенные ожидания, токсичного руководителя.

✅«Какая у вас стратегия удержания сотрудников?»

Что узнаете: Есть ли у компании сознательная работа над удержанием.

Проверьте, отвечает ли рекрутер четко:

🖌️«У нас программа менторства, карьерный трек, обратная связь каждые X месяцев» — хорошо.

🖌️ «Мы стараемся создавать классную атмосферу» — слишком размыто.

✅«Можете рассказать про путь роста кого-то из команды?»

Почему важно: Покажет, растут ли сотрудники или уходят.

О чем говорит пауза или неопределённость:

🖌️Если не могут назвать ни одного примера роста — значит, скорее всего, его и нет.

О том, какие еще вопросы важно задать рекрутеру на собеседовании и на что обратить внимание, я рассказываю в своем видео https://dzen.ru/video/watch/67ea471caa117801837b0067

✅«Какие вызовы были у людей в этой роли?»

Цель: Понять, с чем сталкиваются и почему могли уйти.

Как интерпретировать:

🖌️Слишком много разных задач, «пожары», конфликты с другими отделами — возможная причина текучки.

✅«Как часто в вашей компании проводят exit-интервью и что с этим делают?»

Зачем: Узнать, анализируют ли причины ухода сотрудников.

Важно:

🖌️Если говорят, что «это неформально» или «мы это не практикуем» — компания не работает над улучшением.

✅«Какие задачи стоят на первые 3 месяца? Что считается успехом?»

Что это даст: Понимание адекватности ожиданий.

Красные флажки:

🖌️Слишком много задач на старте, туманные метрики успеха — высок риск разочарования и быстрой замены.

✅«Как часто открываются аналогичные вакансии?»

Цель: Понять цикл смены сотрудников.

🖌️Если рекрутер отвечает уклончиво или смеётся — задумайтесь.

✅«Как компания реагирует, если сотрудник говорит, что выгорает или хочет уйти?»

Почему важно: Показывает зрелость культуры.

Хороший ответ:

🖌️«Мы обсуждаем причины, ищем компромиссы, предлагаем внутренние переходы».

Плохой:

🖌️«Уходят — и ладно, на их место новые придут».

‼️Финальный совет: следите не только за словами, но и за реакцией

Интонации, паузы, обтекаемые формулировки — всё это тоже сигналы. Иногда туманная презентация позиции говорит больше, чем конкретные слова.

📌 Итог: Один вопрос — это информация. Десять вопросов — уже система.

Хороший рекрутер с уважением отнесется к таким вопросам. Вы выбираете не просто работу, а среду, в которой будете проводить 8+ часов в день. Убедитесь, что она вам подходит.

Если статья полезна — делитесь с друзьями и коллегами. А если нужен аудит вакансии или помощь в переговорах с работодателем — запись на консультацию по ссылке здесь>> https://idealnoerezume.ru/freecon

❗️Обязательно подпишитесь на канал, чтобы отслеживать все свежие и полезные посты и видео 😎

#карьера #вакансии #текучка #вопросынасобеседовании #карьерныйсовет