Принципы планирования

Существует 7 принципов планирования. 5 из них предложены Анри Файолем по одному Р. Акоффом и В. Волконским и Л. Канторовичем. Перечислим их ниже.

1. Принцип необходимости – планы необходимо составлять при любой деятельности.
2. Принцип единства (системность) - система планирования состоит из взаимосвязанных элементов.
3. Принцип непрерывности – планирование постоянно, планы корректируются и при необходимости заменяются новыми
4. Принцип гибкости – планы должны меняться вместе с жизненными обстоятельствами, учитывать реалии.
5. Принцип точности – планы должны учитывать достаточное количество деталей.
6. Принцип участия – следует привлекать непосредственных исполнителей к разработке планов.
7. Принцип оптимальности – результирующие показатели выполнения планов рассчитываются с применением критериев и моделей оптимальности.

Несмотря на простоту, принципы планирования часто нарушаются. Например, человек чрезмерно увлечённый работой теряет фокус остальных компонентов своей жизни (здоровье, отношения) (принципы 1 и 2). Стремление во что бы то ни стало реализовать устаревший план в изменившихся условиях оборачивается гораздо большими затратами (принципы 3 и 4). Утверждение плана в обход ключевых исполнителей может вызвать активное противодействие и саботаж (принцип 6).

Вопросы для самопроверки

1. Используете ли вы принципы планирования в работе? Если да, то какие?

2. Вспомните ситуации, когда игнорирование принципов планирования привело к потерям.

3. Вспомните ситуации, когда использование принципов планирования привело к улучшению результатов.