Иногда в продажах можно встретить лидера, при котором не то что продавать — тяжело. Всё вроде должно было бы работать: продукт есть, клиенты есть, команда продаж тоже вроде неплохая. Но атмосфера — как на пороховой бочке и главная причина — это лидер, который, казалось бы, должен вдохновлять, а в реальности просто изматывает Какого человека сложно назвать «лидером». Он контролирует каждый шаг, ставит цели «с потолка», на планёрках вечно недоволен, а за ошибку можно словить публичный разговор. Знакомо? Это когда: Хороший лидер в продажах — это не тот, кто жмёт, как тиски, а тот, кто создаёт ощущение: «Ты важен, у тебя получится, и я рядом». Когда тебя не дёргают по мелочам, спрашивает: «Чем помочь?» Но вместо этого ты работаешь под чьим-то вечным недоверием. Каждый отчёт как экзамен. Каждый день — как на допрос Оглянись, если твоя усталая команда продаж молчит на встречах, уходит без огня в глазах — может, дело не в них? Само собой, продажа — это стресс, но ведь можно сделать чуть-чуть