Найти в Дзене
Вагин Игорь Олегович

Что можно считать аргументом в продажах и переговорах?

Что можно считать аргументом в продажах и переговорах? Включаем навыки критического мышления, оценим, что можно считать железными аргументами в продажах, переговорах и бизнес-презентациях?  Я провожу тренинги по переговорам и продажам уже 30 лет. На тренингах мы часто формируем обойму аргументов в презентации продукта или услуги.  Что можно отнести к этим аргументам? 1.Данные статистики в отношении продукта, услуги. 2. Разные рейтинги.  3.Мнения экспертов. 4.Сравнения с аналогичными продуктами и услугами. 4.Свои и чужие случаи, кейсы. 5. С-П- В. (Свойство-преимущества-выгоды) 6. Отзывы клиентов. Но если подойти с позиции критического мышления, то все они с натяжкой являются сильными аргументами. Приведу примеры. 1.Статистику нужно еще проверять, а может она уже устарела или была недостоверной и раньше. 2.Рейтинги меняются каждый год. Что было на первом месте вчера сегодня уже в конце списка. А кто составляет рейтинги, они профессиональные эксперты? 3.Мнения экспертов. А вы увере

Что можно считать аргументом в продажах и переговорах?

Включаем навыки критического мышления, оценим, что можно считать железными аргументами в продажах, переговорах и бизнес-презентациях? 

Я провожу тренинги по переговорам и продажам уже 30 лет. На тренингах мы часто формируем обойму аргументов в презентации продукта или услуги. 

Что можно отнести к этим аргументам?

1.Данные статистики в отношении продукта, услуги.

2. Разные рейтинги. 

3.Мнения экспертов.

4.Сравнения с аналогичными продуктами и услугами.

4.Свои и чужие случаи, кейсы.

5. С-П- В. (Свойство-преимущества-выгоды)

6. Отзывы клиентов.

Но если подойти с позиции критического мышления, то все они с натяжкой являются сильными аргументами. Приведу примеры.

1.Статистику нужно еще проверять, а может она уже устарела или была недостоверной и раньше.

2.Рейтинги меняются каждый год. Что было на первом месте вчера сегодня уже в конце списка. А кто составляет рейтинги, они профессиональные эксперты?

3.Мнения экспертов. А вы уверенны в компетентности экспертов, Кто их самих оценивает на адекватность?

4.Переходим к сравнениям с другими продуктами. Ваши сравнения могут быть субъективными, надуманными или несущественными для клиента.

5.Ваши и чужие случаи - это единичные наблюдения и ничего более. Ваш опыт может существенно отличаться от опыта других людей. 

6.С-П-В (Свойства-преимущества-выгоды). Логические цепочки могут не соответствовать классической логике доказательств. Вы проверяли их логичность?

7.Отзывы о продукте могли уже устареть, А кто их писал, профи-эксперты или любители, друзья и знакомые?

Тогда что остается в сухом остатке? Что работает в продажах? Два железных факта. 

Это слабость или отсутствие критического мышления у вашего клиента, его выраженное эмоциональное мышление, когда ведутся на оригинальные фишки, яркие слоганы, убойные призывы, красивые картинки и завораживающие обещания. 

А еще насущная острая потребность в вашем продукте или услуге, когда клиенту очень хочется или очень, очень нужно. Что сейчас и практикуется в Нейромаркетинге, цель которого - вызывание мощного позитивного эмоционального отклика на новый продукт или услугу.

вот такие дела.