Найти в Дзене

Как слышать клиента: о методе разборов звонков

В основе любого телефонного разговора лежит простая, но сильная мысль: человек всегда говорит о том, что его волнует. Даже если кажется, что он говорит о чем-то совсем другом. Мы можем называть это по-разному — скрытая мотивация, потребность, цель… Но суть одна: каждое слово, интонация, пауза, оговорка — это маркер, который может многое рассказать о собеседнике. Это и есть главное в моей методике разбора звонков. Сразу вспоминается поговорка из детства: «У кого что болит — тот о том и говорит». Тогда мы использовали её как укор. А на деле — это удивительно точное описание того, как человек взаимодействует с миром. Особенно в разговоре. Большинство людей не владеют техникой делового диалога, не знают, как «упаковать» свою мысль, и не обязаны это уметь! Они специалисты в своих областях и стоит отметить вновь, что это нормально и хорошо. У них нет задачи вести переговоры — у них задача решить свою проблему. А потому и поведение, и речь у таких людей строятся на простом, обыденном уровне —
Оглавление

В основе любого телефонного разговора лежит простая, но сильная мысль: человек всегда говорит о том, что его волнует. Даже если кажется, что он говорит о чем-то совсем другом.

Мы можем называть это по-разному — скрытая мотивация, потребность, цель… Но суть одна: каждое слово, интонация, пауза, оговорка — это маркер, который может многое рассказать о собеседнике. Это и есть главное в моей методике разбора звонков.

Сразу вспоминается поговорка из детства: «У кого что болит — тот о том и говорит». Тогда мы использовали её как укор. А на деле — это удивительно точное описание того, как человек взаимодействует с миром. Особенно в разговоре.

Большинство людей не владеют техникой делового диалога, не знают, как «упаковать» свою мысль, и не обязаны это уметь! Они специалисты в своих областях и стоит отметить вновь, что это нормально и хорошо. У них нет задачи вести переговоры — у них задача решить свою проблему. А потому и поведение, и речь у таких людей строятся на простом, обыденном уровне — как говорят дома, на работе, с соседями. Но и этого достаточно, чтобы услышать главное.

Что можно услышать в звонке?

-2

Многое. И гораздо больше, чем кажется.
Если настроить слух, то можно:

  • составить предварительный портрет клиента — в том числе понять его семейный статус, распределение ролей;
  • уловить его ключевую потребность — одобрение, безопасность, контроль, помощь;
  • услышать его уровень опыта в вопросе недвижимости и готовность делиться информацией;
  • понять, что именно он хочет услышать от агента и на каких моментах концентрирует внимание;
  • определить, как с ним выстраивать диалог: будет ли он сотрудничать или контролировать, доверять или проверять.

Всё это «просвечивает» в простых фразах, оборотах речи, интонациях.

Пример: что можно услышать в нескольких словах

-3

00:53«вот» + «теперь» + «нам нужны деньги»

  • Слово «вот» — часто флаг неуверенности, поиск поддержки.
  • «Теперь» — ключ к контексту. Почему сейчас? Что изменилось? Возможно, появилась срочность, новое обстоятельство. Это стоит уточнять.
  • «Нам» нужны деньги — В данном случае слово «нам» подчеркивает совместное владение финансовой целью. Чаще всего такая формулировка встречается в семьях, где решения принимаются сообща. Это может указывать на мотивацию, связанную с детьми, улучшением жилищных условий или инвестициями. Если бы речь шла о долгах, человек, как правило, использовал бы единоличную форму — «мне нужны деньги» или "ему". В связке со словом «теперь» это чаще всего сигнализирует об уже произошедшем важном событии, которое требует вложений — будь то семейное изменение, инвестиционная возможность или срочная необходимость.

00:56«стали продавать» + «решили продать»

  • Оговорка — важный сигнал. Вероятнее всего, объект уже выставлялся, возможно, самостоятельно.
  • Это дает агенту инструменты: можно выяснить, какой была реакция на предыдущую попытку. Чаще всего — звонки от агентов, а не от реальных покупателей.
  • Сам факт обращения в агентство говорит о том, что человек хочет участвовать, но не готов брать на себя всю ответственность. Это значит, можно делегировать ему простые задачи или вовлекать в процесс, давая ощущение контроля.

Как развивать этот навык?

-4

Нужно просто начать задавать себе вопросы.
Почему человек выбрал именно это слово? Почему он сказал это сейчас? Что он на самом деле хотел донести? Какое у него состояние в момент произнесения?

Если воспринимать разговор не как поток информации, а как отражение внутреннего состояния человека, то постепенно появляются контуры — того, кто он, чего хочет, что скрывает, где болит, в чём сомневается.

И тогда звонок перестаёт быть просто диалогом.
Он становится
инструментом работы с клиентом, который позволяет не продавать, а помогать — а это всегда работает эффективнее.