Найти в Дзене

Как перестать работать 24/7 в своём бизнесе и при этом вырасти в доходе

Я каждую неделю провожу больше десятка бизнес-разборов, и все проблемы предпринимателей глобально могу разделить на: «Нет денег» и «Нет времени». Парадокс в том, что чтобы были деньги, на это нужно время, а чтобы было время, нужно нанять сотрудников, и на это уже нужны деньги. Забегая вперёд скажу, что с вашим ростом задач в бизнесе меньше не станет, а наоборот прибавится, и единственный путь к свободе — это нанимать людей, которые вместо тебя будут работать и выполнять задачи, которые ты физически выполнить никак не успеешь. Есть, техники и способы, как поднять свою эффективность (я их в карточках описал), и они точно улучшат ситуацию, но принципиальных изменений не случится. Самое действенное для освобождения времени — ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. У вас всего 24 часа в сутках, и объём работы, который вы можете успеть сделать за день, ограничен временем. У наёмных сотрудников есть для вас минимум по 8 часов в сутки, а нанять таких вы можете сколько угодно. Наглядно: 10 человек (80 рабочих часов
Гаврилов Дмитрий | Эксперт по увеличению продаж
Гаврилов Дмитрий | Эксперт по увеличению продаж

Я каждую неделю провожу больше десятка бизнес-разборов, и все проблемы предпринимателей глобально могу разделить на: «Нет денег» и «Нет времени».

Парадокс в том, что чтобы были деньги, на это нужно время, а чтобы было время, нужно нанять сотрудников, и на это уже нужны деньги.

Забегая вперёд скажу, что с вашим ростом задач в бизнесе меньше не станет, а наоборот прибавится, и единственный путь к свободе — это нанимать людей, которые вместо тебя будут работать и выполнять задачи, которые ты физически выполнить никак не успеешь.

Есть, техники и способы, как поднять свою эффективность (я их в карточках описал), и они точно улучшат ситуацию, но принципиальных изменений не случится.

-2

-3

-4

-5

-6

Самое действенное для освобождения времени — ДЕЛЕГИРОВАНИЕ.

У вас всего 24 часа в сутках, и объём работы, который вы можете успеть сделать за день, ограничен временем. У наёмных сотрудников есть для вас минимум по 8 часов в сутки, а нанять таких вы можете сколько угодно.

Наглядно: 10 человек (80 рабочих часов в сутки) и на 5 дней (400 часов в неделю) однозначно выполнят больше задач, чем ты самостоятельно, даже если будешь работать по 15 часов в день (75 ч в неделю).

Выходит, что основной навык, который необходимо освоить, если хотите быть успешным предпринимателем, — это прокачка менеджмента (найм, обучение, мотивация и контроль сотрудников).

Для этого потребуется ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА. Что касается теории, то есть куча книг (Александр Фридман для начала), а практика — рекомендую начать с бизнес-ассистента (у меня на эту тему есть отдельный мини-курс).

Если стоит цель выйти на 1 млн+ ежемесячного дохода, при этом не фигача 24/7 за всех сотрудников, то есть уже готовый алгоритм, по которому тебе необходимо построить пошаговый план действий на год, где описаны задачи в маркетинге, отделе продаж, производстве и администрирование бизнеса, с учётом всех необходимых для выполнения задач сотрудников.

Если такого плана у сейчас нет, то приглашаю к себе на стратегическую сессию, где мы совместно его разработаем (это только для собственников бизнеса): подробности тут.

Больше полезной информации по увеличению продаж и масштабированию бизнеса вы найдёте в моём ТГ канале: https://t.me/dimgavrilov