Найти в Дзене

Почему уже третий год подряд наблюдается падение мотивации сотрудников

Почему уже третий год подряд наблюдается падение мотивации сотрудников?⏳ Аналитики Culture Amp пришли к этому выводу на основе данных из 62 миллионов опросов, проведенных в 8200 компаниях по всему миру. Исследование выявило несколько ключевых причин снижения вовлеченности. Давайте разберемся, что происходит? 1⃣ Есть обратная связь, но она не соответствует нашим ожиданиям. Сотрудники стали чаще получать обратную связь от руководителей, но это не всегда способствует их развитию. Хотя 78% опрошенных считают, что обратная связь полезна, примерно 20% уже три года подряд не находят в ней ничего ценного. ✅Что делает обратную связь эффективной? ⚫️Приводит конкретный пример (контекст) ⚫️Описывает поведение или навыки сотрудника ⚫️Показывает влияние действий сотрудника 2⃣ Люди знают, как действовать, но не понимают, как достичь успеха. 87% сотрудников понимают свои задачи, но лишь 76% уверены, что знают, как добиться высоких результатов. Этот разрыв в понимании мешает мотивации и росту. 3⃣

Почему уже третий год подряд наблюдается падение мотивации сотрудников?⏳

Аналитики Culture Amp пришли к этому выводу на основе данных из 62 миллионов опросов, проведенных в 8200 компаниях по всему миру. Исследование выявило несколько ключевых причин снижения вовлеченности.

Давайте разберемся, что происходит?

1⃣ Есть обратная связь, но она не соответствует нашим ожиданиям.

Сотрудники стали чаще получать обратную связь от руководителей, но это не всегда способствует их развитию. Хотя 78% опрошенных считают, что обратная связь полезна, примерно 20% уже три года подряд не находят в ней ничего ценного.

✅Что делает обратную связь эффективной?

⚫️Приводит конкретный пример (контекст)

⚫️Описывает поведение или навыки сотрудника

⚫️Показывает влияние действий сотрудника

2⃣ Люди знают, как действовать, но не понимают, как достичь успеха.

87% сотрудников понимают свои задачи, но лишь 76% уверены, что знают, как добиться высоких результатов. Этот разрыв в понимании мешает мотивации и росту.

3⃣ Система оценки не отражает истинный вклад сотрудников в общее дело.

В 2022 году 77% сотрудников считали, что их результаты оцениваются справедливо. В 2024 году этот показатель упал до 70%. Люди чувствуют, что их старания остаются незамеченными, а полученные оценки не всегда объясняют, как можно улучшить показатели.

4⃣ Признание за выполненную работу стала редким явлением.

Только 69% сотрудников чувствуют, что получают заслуженное признание. Доверие к системе вознаграждений достигло пятилетнего минимума – лишь 60% считают, что компания ценит правильных людей.

В прошлом усердный труд всегда вознаграждался по достоинству, однако в современных экономических реалиях этот принцип становится менее очевидным. Многие люди задаются вопросом: «Принесут ли мне больше пользы мои усилия?» И если ответ на этот вопрос отрицательный, то мотивация к работе неизбежно снижается.

💡Что делать?

⚫️Обеспечить понятные пути роста для сотрудников

⚫️Сделать систему признания прозрачной и справедливой

⚫️Давать обратную связь, которая помогает расти, а не просто фиксирует ошибки.

Что мотивирует и демотивирует вас? Поделитесь своими мыслями в комментариях!

#всеовеллбин

-2
-3