Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Синдром „как у конкурента“: главная болезнь бизнеса

Всего пара вопросов — и мы видим проблему. Клиент не знает, что ему надо, поэтому просит сделать как у всех. Теперь можно копать глубже, задавать другие вопросы, разбираться в задаче и искать решение. 🔍 Почему так происходит?
Потому что мозг — штука ленивая. Нашему сознанию проще повторять знакомые шаблоны, чем тратить энергию на что-то новое. В психологии это называется эффектом якоря: если человек видит, что у конкурента кнопка синяя, он уверен, что только синий цвет приносит деньги. 🎭 Феномен социального доказательства
"Все так делают, значит, это работает!" — классическая ошибка выжившего. Клиент видит успех чужого бренда, но не знает, что там играют десятки факторов: аудитория, контент, бюджет, фаза луны (ладно, последнее — не факт). Поэтому он слепо копирует, надеясь на тот же результат. 💡 Как вытаскивать клиента из этого шаблона? Во-первых, не спорить. Если клиент говорит: "Сделайте мне сайт, как у Apple", не надо закатывать глаза и объяснять, что у Apple миллиардный бюджет,

Всего пара вопросов — и мы видим проблему. Клиент не знает, что ему надо, поэтому просит сделать как у всех. Теперь можно копать глубже, задавать другие вопросы, разбираться в задаче и искать решение.

🔍 Почему так происходит?
Потому что мозг — штука ленивая. Нашему сознанию проще повторять знакомые шаблоны, чем тратить энергию на что-то новое. В психологии это называется
эффектом якоря: если человек видит, что у конкурента кнопка синяя, он уверен, что только синий цвет приносит деньги.

🎭 Феномен социального доказательства
"Все так делают, значит, это работает!" — классическая ошибка выжившего. Клиент видит успех чужого бренда, но не знает, что там играют десятки факторов: аудитория, контент, бюджет, фаза луны (ладно, последнее — не факт). Поэтому он слепо копирует, надеясь на тот же результат.

💡 Как вытаскивать клиента из этого шаблона?

Во-первых, не спорить. Если клиент говорит: "Сделайте мне сайт, как у Apple", не надо закатывать глаза и объяснять, что у Apple миллиардный бюджет, а у него максимум на логотип. Вместо этого включаем режим доброжелательного детектива:

👉 Шаг 1. Прямые вопросы
Задаем фундаментальные вопросы, которые заставляют клиента задуматься:

  • "Что именно вам нравится в этом примере?" (Чаще всего ответ: "Ну… он красивый.")
  • "Какую задачу этот дизайн решает?" (И тут часто — зависание.)
  • "Кого именно вы хотите привлечь?" (О, тут уже начинается интересное.)

В этот момент клиент начинает понимать разницу между „хочу красиво“ и „хочу, чтобы работало“.

👉 Шаг 2. Переключаем фокус с формы на суть
Когда клиент говорит: "Хочу, как у конкурента", он на самом деле хочет
такой же успех, а не просто такую же картинку. Поэтому мы переводим разговор в стратегическую плоскость:

  • "Что именно делает вашего конкурента успешным?"
  • "Как мы можем выделить вас на этом фоне?"
  • "Какие у вас сильные стороны, которых нет у него?"

Клиент вдруг понимает, что копирование не равно победе. Потому что если вы просто копируете, вас всегда будут сравнивать с оригиналом — и угадайте, кто выиграет?

👉 Шаг 3. Демонстрация альтернатив
Теперь клиент уже поддается диалогу, и тут мы подсовываем ему реальные примеры решений:

  • "Вместо синей кнопки, как у конкурента, давайте протестируем контрастную — так выше конверсия."
  • "Вместо копирования его лендинга давайте построим логику, которая именно вам принесет заявки."
  • "Ваш бренд — это не его бренд, и это ваше главное преимущество."

И вуаля! Клиент перестает быть заложником чужих решений и начинает думать стратегически. А маркетолог из вредного "зачем мне это объяснять" превращается в гениального проводника, который помогает бизнесу найти свой путь. 😏

🎨 Создаем, а не копируем
Копирование без понимания — это как пытаться повторить диету блогера, который просто родился с метаболизмом космического уровня. Вместо слепого дублирования я помогаю клиенту найти
уникальный путь. Потому что настоящий маркетинг — это не про "как у всех". Это про "так, чтобы работало". 🚀

Больше полезного в моем телеграм канале ЗДЕСЬ