Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как создать команду мечты в эпоху SHIVA? Екатерина Царёва

Мир бизнеса снова изменился. На смену BANI пришла эпоха SHIVA, требующая от компаний невероятной гибкости и скорости реакции. Вчерашние решения сегодня могут оказаться бесполезными. Ключевой вопрос — готовы ли вы и ваша команда к постоянной турбулентности? Обладаете ли вы ментальной устойчивостью, чтобы успешно вести бизнес в таких условиях? Ведь компания — отражение личности лидера. Поэтому важно не только адаптировать бизнес-процессы, но и регулярно работать над собой. Как проверить эффективность вашей команды? Простой эксперимент: раздайте всем сотрудникам листочки и попросите написать главную цель компании. Совпадут ли ответы? А с вашим совпали? Оцените уровень психологической безопасности в коллективе. Чувствуют ли люди себя комфортно, предлагая решения и делясь идеями? Есть ли конфликты? Важно создать среду, где сотрудники готовы вкладываться, действовать и работать на прибыль компании, а лидер — распределять свою власть. Сейчас уже невозможно развитие без внедрения современных м

Мир бизнеса снова изменился. На смену BANI пришла эпоха SHIVA, требующая от компаний невероятной гибкости и скорости реакции. Вчерашние решения сегодня могут оказаться бесполезными.

Ключевой вопрос — готовы ли вы и ваша команда к постоянной турбулентности? Обладаете ли вы ментальной устойчивостью, чтобы успешно вести бизнес в таких условиях?

Ведь компания — отражение личности лидера. Поэтому важно не только адаптировать бизнес-процессы, но и регулярно работать над собой.


Екатерина Царёва – советник по управлению, бизнес-процессам и продажам. Магистр психологии. Master coach ICI
Екатерина Царёва – советник по управлению, бизнес-процессам и продажам. Магистр психологии. Master coach ICI

Как проверить эффективность вашей команды?

Простой эксперимент: раздайте всем сотрудникам листочки и попросите написать главную цель компании. Совпадут ли ответы? А с вашим совпали?

Оцените уровень психологической безопасности в коллективе. Чувствуют ли люди себя комфортно, предлагая решения и делясь идеями? Есть ли конфликты?

Важно создать среду, где сотрудники готовы вкладываться, действовать и работать на прибыль компании, а лидер — распределять свою власть.

Сейчас уже невозможно развитие без внедрения современных методов управления и самоуправления, мотивации, организации бизнес-процессов и отчетности.

Мне нравится фраза «Не в наших силах изменить направление ветра, но мы можем изменить положение паруса». Бизнес-психология, командный коучинг помогают найти и реализовать это верное «положение паруса» — новые идеи, опыт, решения, перспективы.

Пройдите тест на определение 5 пороков команды по П. Ленсиони, чтобы узнать, что сейчас мешает вашему бизнесу.

Join group chat on Telegram
РАМКИ | журнал о бизнесе и психологии