Вы основали компанию, сделали много для её развития и наконец пришли к моменту, когда нужен исполнительный директор. Выложили вакансию, предложили щедрую зарплату выше рынка. Но откликов — ноль. А так уже хотелось бы передать все задачи топу и сбежать в заслуженный отпуск. Что не так с вакансией и как ее исправить, чтобы быстрее найти топа? 1. Ваша вакансия не цепляет и не «продаёт» компанию
Многие не видят, что текст вакансии — это не просто описание требований и зарплаты, а первый шанс произвести впечатление. Как описано в «Чек-листе эффективного найма», вакансия должна «продавать» и должность, и компанию. Текст, который состоит только из сухого списка обязанностей, выглядит как «товар», а не как приглашение присоединиться к чему-то большему. Что исправить: вместо «требуется менеджер с опытом в маркетинге», лучше: «Мы ищем амбициозного маркетолога, который готов расширять нашу экспертизу в e-commerce и сделать наш бренд лидером рынка. У нас интересные задачи и сильная команда, готов