Найти в Дзене
Советник управленца

Трансовое состояние бизнеса

Общались вчера с консультантом по бизнес-стратегии Гаем Карапетяном на тему паттернов поведения людей в жизни и бизнесе и предустановках. Хочу поделиться с вами частью этого разговора и мыслями. Мы обсуждали, что человек до 80% времени проводит "на автомате". Совершает действия машинально, необдуманно, как обученная нейросеть. Рефлексы и реакции. Каждое движение — неосознанное. Вряд ли человек, держа вилку в руках, глубоко осознает, что делает. Машинально двигает плечами, локтями, кистью и открывает рот. Машинально отвечает на звонки и машинально использует бессознательно заученные фразы. Машинально ходит на обед и машинально заказывает один и тот же вид кофе из раза в раз. И таких действий за день — 80%. Люди машинально реагируют на сигналы вокруг, отвечают на звонки и письма, чешут ладонь, моют (или не моют) руки после туалета. Ма-ши-наль-но. Осознанности тут нет. "Ну, так положено, че тут осознавать-то?". Всё, что делают люди — установки, полученные извне. С пеленок и до текущего мг

Общались вчера с консультантом по бизнес-стратегии Гаем Карапетяном на тему паттернов поведения людей в жизни и бизнесе и предустановках.

Хочу поделиться с вами частью этого разговора и мыслями.

Мы обсуждали, что человек до 80% времени проводит "на автомате". Совершает действия машинально, необдуманно, как обученная нейросеть. Рефлексы и реакции.

Каждое движение — неосознанное. Вряд ли человек, держа вилку в руках, глубоко осознает, что делает. Машинально двигает плечами, локтями, кистью и открывает рот. Машинально отвечает на звонки и машинально использует бессознательно заученные фразы. Машинально ходит на обед и машинально заказывает один и тот же вид кофе из раза в раз. И таких действий за день — 80%.

Люди машинально реагируют на сигналы вокруг, отвечают на звонки и письма, чешут ладонь, моют (или не моют) руки после туалета. Ма-ши-наль-но. Осознанности тут нет.

"Ну, так положено, че тут осознавать-то?".

Всё, что делают люди — установки, полученные извне. С пеленок и до текущего мгновения.

Мы — нейросети на максималках.

Гай называет это трансовым состоянием.

В диалоге я развил эту мысль и увидел, что в рядовом бизнесе — аналогично.

Управленцы и сотрудники находятся в постоянном трансовом состоянии. Работают на установках, как роботы.

Внедрено новое ПО, но работать тянет по-старому. Заданы новые правила, но многие по-прежнему работают по-старому. Предлагаются новые стандарты и технологии, но бизнес, как единый организм, продолжает пребывать в трансе. Зарубежные соцсети стали труднодоступны, но бизнес продолжает рефлексировать в ту сторону, теряя конкурентные преимущества перед теми, кто осознал изменения и двинулся им навстречу.

Трансовое состояние бизнеса мешает развитию, но зато хорошо защищает от угроз существования.

Это не хорошо и не плохо, а данность, которую надо принимать во внимание, принимая решение о внедрении тех или иных изменений.

Нейросеть можно и нужно обучать, менять и перепрограммировать. Но от этого она, конечно, не перестанет быть нейросетью, принимающей решение машинально.

Разумеется, в последнем абзаце речь шла не о нейросетях в буквальном смысле слова.

Подписывайтесь на телеграм-канал: https://t.me/gornostaevpro