Почему проектное управление нужно всем?
Любое внедрение изменений в компании и достижение стратегических целей — это проект. Поэтому важно уметь управлять проектами. Проектное управление используют компании разных сфер: от IT и HR до медицины и производства. Но в процессе сотрудники сталкиваются с определёнными сложностями, если у них нет особых компетенций в области управления проектами.
На бесплатном онлайн-курсе вы узнаете, с какими 10 ключевыми сложностями сталкиваются руководители проектов, как их преодолеть и какие компетенции необходимо развивать.
Курс состоит из 6 видеоуроков:
🔥ТОП-10 сложностей в работе руководителя проекта
🔥Обоснование проекта. Постановка цели и оценка результата
🔥Меняющиеся требования. Риски и непредвиденные обстоятельства
🔥Распределение ответственности. Вовлечение и мотивация команды
🔥Отсутствие системы управления проектами. Срыв сроков и перерасход бюджета
🔥Ведение нескольких проектов. Решение нестандартных ситуаций
На курсе вы:
☑️узнаете, как применить на практике пошаговый алгоритм действий при возникновении изменений в проекте;
☑️разберете инструменты, позволяющие управлять требованиями заказчика;
☑️рассмотрите методы, которые помогают вовлекать команды в проект;
☑️получите чек-лист, чтобы оценить свои компетенции как руководителя проекта и определить сильные стороны и зоны развития.
Кто автор курса:
🗣Маргарита Мичкова — эксперт-практик с 15-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами, сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года, автор и ведущая курса «Mini-MBA: Руководитель проектов» в Высшей экономической школе.
Доступ к материалам — 1 месяц после регистрации.