По данным исследования Работа.ру на удаленке работают как минимум 13% россиян. 33% процента опрошенных хотели бы работать удаленно, еще 30% при возможности выбора перешли бы в гибридный режим.
Удаленка – удобный формат работы, но у него есть обратная сторона: на расстоянии связи между представителями коллектива слабеют, происходит утрата ощущения сплоченности и поддержки. Чтобы этого избежать, нужно наладить коммуникацию с сотрудниками на удаленной работе и проводить мероприятия для сплочения коллектива.
6 способов подружить коллег
Это проверенные способы установить и поддерживать крепкие связи в коллективе, их можно реализовать в формате онлайн.
Шеринги
На шерингах сотрудники встречаются и делятся историями о своем хобби или о каком-то интересном опыте. Такие встречи позволяют посмотреть на коллег не только как на специалистов своего дела, но и как на людей с интересами и увлечениями. Участвуют как офисные сотрудники, так и удаленные.
Регулярные шеренги способствуют укреплению корпоративной культуры.
Онлайн-игры
Например, мафия, или любая другая игра в соответствии с интересами коллектива. Отличная возможность неформально пообщаться и узнать друг друга лучше.
Random coffee
Концепция Random coffee заключается в том, что участники случайным образом выбираются для неформальной встречи за чашкой кофе. Обычно встречи проходят офлайн, но если такой возможности нет – можно провести онлайн. При онлайн встрече обязательным условием будет включенная камера, здесь важен визуальный контакт.
Random coffee позволяет познакомить представителей разных отделов и установить между ними теплые связи.
Клубы по интересам
Например, книжный клуб, в котором участники обсуждают прочитанные произведения. Или спортивный клуб, такое тоже можно организовать на удаленке: достаточно создать группу для обсуждения и скидывать в нее скриншоты со своих спортивных приложений.
Тимбилдинги и корпоративы
Такие мероприятия можно проводить как офлайн, так и онлайн. Тимбилдинги и корпоративы не только сплачивают коллектив, но и становятся инструментом для мотивации.
Геймификация рабочего процесса
Введение игрового элемента позволяет разбавить рабочую рутину, он повышает мотивацию, в том числе и на взаимодействие внутри коллектива.
Пример: в компании Комплето есть внутренняя валюта – CompletoCoin. Сотрудники получают ее за достижения и разные активности, а потом могут потратить в корпоративном магазине. Например, на толстовку со сменными тематическими шевронами на липучках.
Еще пример: а в компании Медиа 108 внутренняя валюта основывается на системе благодарности. Это виртуальные монеты в Телеграм-боте. В начале каждого месяца все участники получают по десять монет. Их можно перевести коллеге в знак благодарности или признания заслуг.
В этом проекте принимают участие более 96% сотрудников. Участники понимают, что их работу ценят, к тому же переводы отображаются в общем чате – такой подход делает достижения публичными.
5 простых советов для сплочения команды
Насколько крепкие связи установятся между представителями коллектива, во многом зависит от руководства. Эти советы направят руководителя на верный путь.
При подборе кадров учитывайте их ценности и soft-skills. Это станет вкладом в формирование благоприятной атмосферы в коллективе.
Создавайте возможности для развития. Такие вещи мотивируют на более эффективную работу в команде.
Заботьтесь о сотрудниках. Сотрудникам проще выстраивать межличностные связи, когда руководитель открыт для общения, а в команде принято делиться своими мыслями и идеями.
Обсуждайте цели и задачи с командой. Во время обсуждения сотрудники понимают свою роль в развитии компании.
Развивайте корпоративную культуру. Инвестируйте в совместные мероприятия, это один из лучших инструментов укрепления связей в коллективе.
Больше инструментов для сплочения коллектива на удаленке – в Инструкции по запуску геймификации.
Скачивайте бесплатно в телеграм-боте
Статьи в блоге по теме: