Боюсь уехать в отпуск - бизнес без меня встанет.
С таким запросом 2️⃣ месяца назад ко мне обратился клиент.
И пока он греется под Балийским солнышком.
Расскажу про
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ.
У моего клиента свой бизнес, который он создавал с нуля, много вложил и сил и денег.
Долгое время справлялся в одиночку, год назад стал собирать команду.
Решил уходить в другие проекты, а компанию оставить под управлением наемного менеджера.
Команда росла, заказы шли, а времени, которое клиент планировал освободить под другие проекты - так и не находилось ☹️
Когда третью ночь подряд клиент не смог доехать до дома, ночуя в офисе, стало ясно, что система дала сбой …
НО ГДЕ....?
Оказалось, что даже имея штат из нескольких человек, включая исполнительного директора, мой клиент продолжал сам закрывать 90% всех задач 👨💻
"Я не могу доверить важные задачи кому-то КРОМЕ себя.
Мне проще и быстрее самому, чем учить и нервничать, а потом переделывать",
с грустью сказал мой клиент.
Работа у нас шла медленно.
Было огромное сопротивление.
➕ В какой-то момент из области коучинга мы ушли в психологическое сопровождение.
Поработали с состоянием и даже побывали в детстве 👩👦
Итог вы видели 🏖️
Первое правило делегирования, которое нужно просто принять:
НИКТО не сделает лучше, чем вы
Это факт.
Речь не про диаметрально разные вещи. А когда, например, крутой копирайтер
передает задачу по написанию статьи коллеге.
В данном случае понятно, что делегирующий и сам прекрасно справится
с написанием текста, но ему нужно подготовиться к выступлению на конференции.
А дальше развивать навык можно по-разному 👇
✔️ Кому-то подойдет метод, основанный на доверии 🙏
✔️ Кто-то начнет учиться контролировать без контроля, ставя промежуточные цели 👀
❗️ Я мастерски справляюсь с делегированием
я просто ленивая (хо-хо)
Мне правда проще оставить себе только те задачи, которые меня радуют или которые более приоритетны в данный момент.
📌 Задачи, которые приносят осязаемый практический (финансовый) результат от моей деятельности 💰
А все остальное я охотно готова сбагрить кому-то другому.
Мне будет даже лень переделывать, если меня что-то не устроит.
В том числе, если за услугу я плачу.
Считаю, что дать четкое ТЗ или бриф - задача делегирующего.
📎 Чтобы ожидания и реальность сходились - нужно уметь понятно объяснять свои хотелки.
Тоже ФАКТ.
Поэтому, получая результат, сделанный не моими руками, я осознанно снижаю градус важности и искренне радуюсь тому, что вышло 👍
Если радоваться не получается - возвращаюсь к факту выше ⬆️
А вы, доверяете или проверяете?
Автор: Шибанова Татьяна Игоревна
Психолог, Клинический психолог
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru