Как больше зарабатывать прибыли?

Внедрить нормирование и ежедневный контроль отклонений план/факт. Что такое нормирование труда?

Нормирование труда — это способ установить, сколько времени и усилий требуется работнику для выполнения его задач.
Это важно для каждой структуры в компании: отдел продаж, отдел маркетинга, производство, логистика, финансисты.
Внедрение нормативов помогает компании работать эффективнее.

Нормативы на производстве — это правила, которые помогают определить, как понять, какое должно быть качество товаров. Одним из ключевых аспектов является правильное использование сырья. Если сырья используется слишком много или слишком мало, это может негативно сказаться на качестве продукции. В результате, покупатели могут быть недовольны, и компания потеряет свою долю на рынке. В такой ситуации даже лучшие маркетинговые стратегии не помогут, если продукт не соответствует ожиданиям клиентов.

Норматив тарифов.
Рассмотрим логистику. Сколько запланировано затрат на 1 ед. изделия? Контролируется ли ежедневно план/факт, проводиться ли коррекция в работе?
Чаще нет, потому что применяется «котловой» учет и отчетность в конце отчетного периода.
«Размазали» расходы на производство или продажи и ВСЕ!
А как это поможет в оптимизации работы? Никак.

В рыночной конкуренции без планирования и контроля выжить очень сложно.
Как прийти к плановой прибыли, если в определенный момент времени затраты увеличиваются и этому всегда есть какие то объяснения, но коррекция работы не проводится.

Регламенты работы отсутствуют.
Ручной или учет в Excel не дает оперативности, а автоматизации нет.
Вот здесь как раз и есть резервы дополнительной прибыли.

Для того, чтобы сотрудникам было интересно достигать нормативы,
нужно привязать их мотивацию к KPI.
Таким образом, сотрудники получают бонус (KPI),
а компания зарабатывает гарантированную прибыль.

Чтобы успешно работать, компании нужно следить за своими расходами и контролировать, что на самом деле происходит с затратами. Лучше всего делать это не вручную, а с помощью автоматизированных отчетов. Это поможет не только добиваться поставленных целей, но и обеспечивать стабильный рост бизнеса. Важно учитывать, что успех компании во многом зависит от того, насколько хорошо она планирует и контролирует свою работу.

Запишитесь на экспресс-диагностику, отправив запрос на почту info@metod-prodazh.ru, и мы подскажем Вам, как найти резервы дополнительной прибыли!

Подробнее в нашем видео