Как успешно масштабировать любое свое дело? Вот мои принципы.
1. Занимайтесь только любимым делом. Занимайся только тем делом, которое приносит удовольствие. На все остальное мы обязательно нанимаем команду, нанимаем людей. Я очень часто вижу ошибку, когда собственник бизнеса выполняет все задачи самостоятельно и думает, что он делает это лучше всех.
В попытках сэкономить на специалистах, собственник перестает развивать свой бизнес, он перестает генерировать идеи. А когда это делать? Вы занимаетесь всем и ничем.
Даже если у вас на старте небольшие бюджеты, нанимайте сотрудников на аутсорсинг, на полставки. Выкручивайтесь! Думайте как организовать команду, которая будет развивать ваш бизнес.
2. Возьмите помощника.
Если организовать команду никак не получается, нужно нанять одного сотрудника, который будет вашей правой рукой. Он уже на начальном этапе разгрузит вас, заберет на себя всю вашу рутину. Здесь главное – не перегнуть палку.
Выделите ключевые действия, которые вы оставите себе. То, от чего зависит результат. Например, вам нужен инвестор для развития бизнеса – это ваше ключевое действие и только вы сможете это сделать.
3. Работайте с профессионалами
При приеме на работу вы всегда должны думать, что этот сотрудник должен не просто выполнять свои функции, он должен усилить вас. Он должен быть действительно профессионалом в своем деле и иметь за плечами твердые крутые кейсы.
4. Работайте со своим мышлением
Когда вы находитесь в рутине, когда работаете не продыхая, когда засыпая и просыпаясь вы думаете о работе, вы становитесь обычным рядовым сотрудником вашего бизнеса. Здесь нет никакого мышления – только действие. Вы перестаете мыслить глобально и думать над идеей вашего бизнеса, вы не генерируете новые идеи.
Здесь вам помогут специалисты – психологи, коучи и пр. Если вы чувствуете, что вы выгорели, вы потеряли свою миссию, свою идею для чего вы открывали свой бизнес, вам срочно нужно начинать работать со своим мышлением.
5. Иметь ресурс
У вас обязательно должно быть время и ресурсы на то, чтобы просто мечтать. У вас должно быть время на то, чтобы думать о своем бизнесе. Представьте свой бизнес в его лучшие годы, в его расцвете. Подумайте что вы чувствуете, что с вами происходит. Сначала этот пик нужно прожить в своей голове, прочувствовать и тогда этот пик начнет реализовываться.
Самое главное в успешном бизнесе – сотрудники. Поэтому нужно помнить и понимать, что любое масштабирование начинается с мышления и с вашей команды.
Спасибо, что дочитали эту статью. За это у меня к вам бонус:
«10 файлов, которые помогут открыть и масштабировать спортивный клуб, фитнес-клуб или студию»
СКАЧАТЬ можно здесь: