Давайте обратим внимание на десятый принцип Toyota — непрерывное совершенствование, или кайдзен. Это не только философия, а настоящая методология, способная вдохнуть жизнь в вашу команду и повысить её эффективность всего несколькими простыми инструментами.
Кайдзен учит нас, что маленькие изменения могут привести к большим результатам. Например, представьте, что ваша команда работает над проектом, и у кого-то из сотрудников есть идея, как оптимизировать процесс.
1. Вместо того, чтобы игнорировать эти предложения, создайте пространство для их обсуждения.
2. Ещё один мощный инструмент — это визуализация процессов. Подумайте о создании доски идей, где любой сможет оставить свои предложения, комментарии или замечания. Когда сотрудники видят, что их мысли могут быть реализованы, они становятся более заинтересованными в результате.
3. Признание достижений. Например, вы можете ввести практику «дня лучших идей», когда раз в месяц выделяете время на обсуждение самых интересных и инновационных предложений.
4. Эмоции играют в этой игре ключевую роль. Люди работают лучше, когда они чувствуют, что их ценят, что их вклад действительно важен. Постарайтесь создавать атмосферу доверия. Спрашивайте у команды, как они себя чувствуют, что их беспокоит. Забота о сотрудниках создает прочные связи и способствует общей продуктивности.
Вдохновляйтесь принципами Toyota и помните: вовлеченность начинается с простых шагов.
Применяя эти принципы, вы не просто улучшите процессы в компании, но и сделаете вашу команду по-настоящему сплоченной и мотивированной к общему успеху.
Запись на проведение стратсессии, организацию фин.учета: +79871351005