«ТОП-100» – совместный проект Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» и Корпоративного университета РЖД. Главными целями Программы развития управленческого кадрового резерва вузов ж/д транспорта являются развитие управленческих команд изменений в вузах железнодорожного транспорта и формирование кадрового резерва на позиции в ректорском корпусе на горизонте 5-10 лет.
Программа включает два очных этапа, первый из которых проходит в Москве с 12 по 16 ноября. Второй этап состоится в первом полугодии 2025 года в Самаре на базе Приволжского государственного университета путей сообщения.
Церемония открытия программы
В церемонии открытия программы приняли участие заместитель Министра транспорта Константин Пашков, руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта Александр Сахаров, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов, директор АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» Роман Баскин.
В своем выступлении Константин Пашков рассказал о проведенной работе над федеральным проектом «Развитие кадрового потенциала транспортной отрасли» в рамках подготовки нового национального проекта «Эффективная транспортная система».
«Впервые мы такой проект имеем – никогда ещё в истории современной России такого адресного внимания транспортным кадрам не уделялось. Проект утвержден. Спасибо Министру транспорта Роману Владимировичу Старовойту, нашему профильному вице-премьеру Виталию Геннадьевичу Савельеву, которые на дискуссионных площадках поддерживали и отстаивали существование этого проекта», – отметил замглавы Минтранса.
Национальные проекты
В соответствии с Майским указом Президента России с 2025 года заработают новые национальные проекты. Как подчеркнул Константин Пашков, отличительной особенностью текущего цикла национальных проектов до 2024 года является то, что ни один национальный проект не может развивать только отдельную отрасль или проблему. Каждый национальный проект должен быть интегрирован со всеми отраслями для того, чтобы его эффект ощутило максимальное число жителей России, и в целом вся система давала синергетический эффект. В начинающемся новом цикле два национальных проекта имеют самое прямое отношение к транспорту, и практически в каждом из них в той или иной степени имеются задачи для транспортного комплекса.
Задачи транспортного образования
Замминистра транспорта в своем выступлении подробно остановился на 10 главных задачах транспортного образования на перспективу 2025–2030 гг. Ключевой задачей применительно к железнодорожному транспорту является переход от принципа подготовки «менеджера на транспорте» через возрождение фундаментальной науки и системного образования к подготовке инженера путей сообщения. Среди приоритетных задач – разработка перспективной финансовой модели вуза ж/д транспорта, развитие студенческих поликлиник, организация выставок новых технологий вузов ж/д транспорта, ревизия материально-технической базы.
Участники Программы
Участниками первого модуля Программы станет 71 слушатель – в числе которых представители девяти университетских комплексов железнодорожного транспорта, а также Росжелдора. Управленческий стаж участников в среднем составляет семь лет, 85 % из них имеют ученую степень.
Впервые Программа была организована в 2013 году. Ее участниками стали более 600 представителей университетских комплексов железнодорожного транспорта. Принимающими площадками в разные годы стали: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону.
Перед участниками с мастер-классами выступают представители государственных органов управления, руководители ОАО «РЖД» разных уровней, эксперты. Проводятся тренинги, деловые игры, модерационные сессии по двум направлениям – развитие навыков преподавательского мастерства и совершенствование управленческих компетенций.
#Минтранс #РЖД #НациональныйПроект