Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Econs.online

Рынок труда: безграничная удаленка

Удаленная работа, не знающая границ, связывает работников из одних стран с фирмами других стран без необходимости физических перемещений. Это сокращает межстрановое неравенство в заработках и приносит выигрыш и работникам, и фирмам, показало исследование. В 2015 г., по данным Statista, полностью или частично из дома работали 7% сотрудников во всем мире. К 2023 г. таких работников стало уже 28% – пандемия перевернула рынок труда. Удаленный формат работы создает для фирм возможность нанимать сотрудников из глобального пула кандидатов, а для работников – возможность выбирать из глобального пула вакансий. Эти возможности возникают преимущественно для белых воротничков в сфере сервиса, на долю которого приходится уже как минимум половина глобальной торговли. Несмотря на потенциал глобализации сектора услуг посредством удаленной работы, исследований этого процесса пока еще мало в силу его относительной новизны. Одно из таких исследований провели экономисты из Йельского университета на микро
Оглавление

Удаленная работа, не знающая границ, связывает работников из одних стран с фирмами других стран без необходимости физических перемещений. Это сокращает межстрановое неравенство в заработках и приносит выигрыш и работникам, и фирмам, показало исследование.

Фотография: Shalan Stewart, Zuma, ТАСС
Фотография: Shalan Stewart, Zuma, ТАСС

В 2015 г., по данным Statista, полностью или частично из дома работали 7% сотрудников во всем мире. К 2023 г. таких работников стало уже 28% – пандемия перевернула рынок труда.

Удаленный формат работы создает для фирм возможность нанимать сотрудников из глобального пула кандидатов, а для работников – возможность выбирать из глобального пула вакансий. Эти возможности возникают преимущественно для белых воротничков в сфере сервиса, на долю которого приходится уже как минимум половина глобальной торговли.

Несмотря на потенциал глобализации сектора услуг посредством удаленной работы, исследований этого процесса пока еще мало в силу его относительной новизны. Одно из таких исследований провели экономисты из Йельского университета на микроданных платформы для международного трудоустройства, охватив порядка 200000 работников из 20000 фирм в 150 странах за 2021–2023 гг.

Они пришли к выводу, что трансграничный наем существенно сокращает межстрановое неравенство зарплат за счет того, что львиная доля работодателей представлена фирмами из стран с высоким доходом, тогда как работники – из стран как с высоким, так и со средним доходом. При этом от трансграничного найма выигрывают как работники, зарабатывающие больше, чем в своей стране на аналогичных позициях, так и фирмы, которые экономят на оплате труда, нанимая работников из других стран.

По расчетам авторов, для работника возможность работать удаленно на фирму за рубежом повышает его зарплату, в сравнении с работой внутри страны, на 70–221%. Для фирмы наем из другой страны снижает стоимость рабочей силы, в сравнении с наймом внутри страны, на 18–53%. В трансграничном найме пока задействованы работники из стран, относящихся к любому уровню дохода, за исключением низкого: сотрудников из стран с низким доходом в данных не оказалось.

Кто нанимает, кого нанимают

Авторы полагаются на данные компании Deel – платформы, помогающей нанимать сотрудников для удаленной работы более чем в 150 странах.

Чаще всего фирмы нанимают через платформу работников из трех сфер: 1) разработчиков программного обеспечения, 2) сотрудников службы поддержки и 3) сотрудников отделов продаж в индустриях производства ПО, информационных технологий и сервисов и финансовых услуг.

Нанимающие через платформу фирмы преимущественно сосредоточены в США, Канаде и Великобритании, но есть и компании из других стран, например Швеции, ОАЭ, Германии, Кипра.

В сфере разработки ПО доминируют работники из стран с доходом выше среднего, таких как Аргентина и Бразилия, – на них приходится половина всех контрактов. Остальная половина примерно поровну распределена между работниками из стран с высоким доходом и доходом ниже среднего. В сфере поддержки пользователей примерно по 40% позиций приходится на работников из стран с доходом выше и ниже среднего (среди последних, в частности, экономисты выделяют Индию и Филиппины) и только одна пятая – на работников из богатых стран. Последние лидируют в сфере продаж: в ней на работников из стран с высоким доходом приходится более 40%, примерно 35% – на работников из стран с доходом выше среднего и лишь чуть более 20% – на работников из стран с доходом ниже среднего.

Как устанавливаются зарплаты

Зарплата работников из разных стран, работающих на аналогичных позициях и даже в одной и той же фирме, может отличаться. По данным исследователей, только для 12% всех позиций зарплаты одинаковы независимо от того, из какой страны нанят работник. Медианная же разница, обусловленная страной происхождения работника, составляет порядка 30%. Это означает, что работники из стран с высоким доходом на удаленке зарабатывают по-прежнему больше, чем работники из других стран.

Однако если сравнивать зарплату, которую работники получают в формате удаленной работы на иностранную компанию, с альтернативными опциями, доступными им на национальном рынке, то их выигрыш в зарплате составляет от 70% до 221% в зависимости от сферы и позиции, подсчитали исследователи. Тем самым удаленная работа в некоторой степени сглаживает межстрановое неравенство в заработках. В свою очередь, для фирм наем удаленных работников в других странах сокращает издержки на труд на 18–53%. То есть от удаленного найма выигрывают и фирмы, и сами белые воротнички.