В современных интерьерах плитка и керамогранит вытесняют другие виды отделочных материалов. А покупатели стали настолько требовательно относиться к данному виду продукции, что без широкого ассортимента качественных текстур, комбинируемых форматов и трендовых дизайнов производителям и их дистрибьюторам не обойти своих конкурентов. О том, с какими сложностями столкнулись отечественные бренды в связи с меняющимися внешними реалиями рассмотрим далее в нашем обзоре.
За последние несколько лет обстановка в индустрии претерпела заметные изменения. По оценкам аналитической компании BusinesStat, производство напольной керамической плитки в России сократилось в 2023 г. на 6,8%: со 109 до 102 млн кв. м. Основной проблемой при производстве керамической плитки и керамогранита остается обеспечение предприятий качественным сырьем. В 2022 году прекратился импорт глины из Украины, а затем и поставки каолина из других стран — основные компоненты керамического изделия. В качестве временного решения производителям удалось наладить поставки из Китая. Поиск и добыча собственных месторождений с необходимым химическим составом и качеством сырья требуют немалых инвестиций и временных затрат.
Для того, чтобы придать керамической плитке товарный вид, необходимо покрыть ее глазурью, создать необходимую текстуру или другой эффект, то есть дизайн. Основными поставщиками глазури, красителей и ангобов на российский рынок являются Италия и Испания. Теперь местным производителям ввиду ряда санкционных ограничений приходится искать альтернативные пути поставки данных материалов, что, естественно, отражается на конечной стоимости продукции.
В результате удорожания и увеличения по времени логистических услуг российская керамическая плитка становится более дорогой, чем воспользовались зарубежные производители, прежде всего индийские. В 2023 г. импорт керамической напольной плитки (керамогранита) из Индии вырос на 3,2 млн. кв. м. Хотя качество индийской продукции уступает российской, покупателей привлекает ее низкая стоимость и универсальный дизайн. Таким образом, по оценкам BusinesStat (на основании информации Росстат, ФНС, ФТС, ЕАЭС) результатом стало снижение спроса на плитку отечественного производства.
Сложившаяся под влиянием геополитических факторов ситуация в индустрии — низкий потребительский спрос на плитку и керамогранит — позволяет рассчитывать только на сохранение прежних темпов производства. Согласно оценкам экспертов, при базовом сценарии развития экономики России потребление продукции керамической плитки продолжит свою стагнацию еще в течение двух-трех лет, после чего начнет умеренно расти. Следовательно, в среднесрочном периоде средний объем рынка первичного сырья также значительно не изменится.
Тем не менее, такое развитие событий не исключает перспектив для отечественного бизнеса. Например, компания по производству керамического сырья «Симпреал» намерена побороться с зарубежными конкурентами и попытаться отыграть у них часть удерживаемых ими позиций. Производитель нового сорта каолинитового керамического сырья продолжит реализацию многолетней инвестиционной программы, увеличит вложения в научные разработки и основные фонды с целью расширения производственно-ресурсной базы и совершенствования корпоративной продуктовой линейки. Компания убеждена, что такие меры позволят значительно повысить безопасность и независимость российского рынка, защитить его от потенциального сырьевого дефицита и перепада цен.
Другим примером перспективного керамического бизнеса является группа компаний Unitile — один из крупнейших производителей облицовочных материалов в России. В 2023 году компания возродила бренд «Шахтинская плитка», который относится к среднему низкому и эконом-сегменту в этой же категории продукции. Помимо этого в состав группы компаний входит бренд Grazia Ceramica, под которым производится плитка и керамогранит в трендовых дизайнах и популярных форматах. Также есть «Маркинский кирпичный завод», который выпускает облицовочный кирпич. Главное в нынешних условиях, по мнению компании, — подстраиваться под конъюнктуру рынка, производить востребованный продукт и диверсифицировать каналы сбыта.