Вы, наверняка, вдумчивый и результативный управленец и при этом, скорее всего, вы не оптимально применяете очень важный инструмент.
Встречи один на один с сотрудниками дают возможность:
✅ Узнать реальное отношение сотрудника к командным целям;
✅ Получить обратную связь о проблемах в команде;
✅ Поделиться важной организационной информацией;
✅ В случае запроса от сотрудника, оказать ему менторскую помощь;
✅ Укрепить доверительные отношения.
По-настоящему эффективными такие встречи становятся, когда руководитель проводит их регулярно, и именно этого не делает большая часть руководителей.
Достаточно выделить один час в месяц для каждого участника команды, чтобы результативность команды начала расти.
Регулярность встреч необходима, чтобы инструмент стал прогнозируемым для сотрудника. В таком случае он воспринимает все происходящее в течение месяца через призму того, что сможет обсудить это с руководителем в удобном и привычном формате.
Структура эффективной встречи один на один уже в моём Телеграм-канале
👇
https://t.me/softmanagement
#развитиекоманд