Закон жизни: когда одна дверь закрывается, то обязательно открывается другая. В бизнесе это тоже работает. Так история с “закрытыми дверями” косвенно помогла компании “Коломиец Групп” выйти на новый уровень и стать управляющей компанией полного цикла.
Детально о развитии компании и реализованных проектах рассказал Роман Коломиец, основатель компании “Коломиец Групп”.
Роман Коломиец
- «Предприниматель года 2014» по версии журнала «Деловая репутация»
- 13 лет развивает производство быстровозводимых объектов в сфере туризма;
- Более 100 объектов построил по разным технология в России и за ее пределами, включая глэмпинги, промышленные вегетарии и высокотехнологичные купольные сооружения;
- Реализовал первый в России круглогодичный купольный глэмпинг “Китовый берег” на берегу Баренцева моря, который впоследствии получил 4 звезды уровня комфорта и дважды премирован как лучший глэмпинг в России;
- Построил первый в Таджикистане цифровой планетарий, сдачу которого принимал президент Рахмон Эмомали.
Роман, ещё не так давно ваша компания была известна как производитель купольных конструкций. Расскажите, как вы пришли к управлению гостиничными объектами и как теперь позиционируете себя на рынке?
Наша компания уже давно шла к расширению возможностей для наших заказчиков. То есть мы и так строим объекты «под тапочки», а теперь ещё и оказываем услуги по дальнейшему управлению проектами. Когда мы начали плотно заниматься и развивать купольное строение в 2018 году, то чаще всего купола мы строили именно для глэмпингов. Во время переговоров с заказчиками мы довольно часто получали вопросы по дальнейшему управлению, по сервису и прочим подобным темам. В то время мы поднимали производство куполов в РФ и выходили на зарубежные площадки, работали над улучшением качества, поэтому не сильно углублялись в вопрос дальнейшего управления площадками.
Рост компании, ее новые возможности и рубежи неизбежно приводят к изменениям и проявлениям недобросовестной конкуренции от компаний, остановившихся в развитии. Мы с этим, кстати, столкнулись, поэтому провели ребрендинг и открыли новые горизонты.
Сейчас мы разработали собственные системы строительства в геокуполах, произвели и запатентовали свою систему утепления, которая выдерживает до -60 градусов, открыли новое направление в строительстве – каркасное – и создали новый материал «живой камень», который идеально вписывается в строительство отелей и загородных клубов. Мы понимаем, что наш опыт, знания и контакты – это повод для создания нового направления – управления объектами.
А что касается ребрендинга, теперь наша компания работает и развивается под брендом «Коломиец Групп». Мы объединяем партнёров. Мы против конкуренции, мы за партнёрство, потому что мы все занимаемся одним большим делом — поднимаем уровень туризма в России на новый уровень.
Кстати, у нас уже есть проекты, которые делают туристический отдых в РФ не стандартным. Один из таких проектов – «Китовый берег» на берегу Баренцева моря с 4-мя звездами комфорта. Это геокупольный глэмпинг-парк с новым взглядом на отдых и с новыми эмоциями, которые получают гости этого места. Мы строили этот проект абсолютно с нуля. Когда мы приехали смотреть землю, вокруг просто не было ни души, на ближайшие 100 км точно. Сейчас это место притяжения: здесь можно отдохнуть с максимальным комфортом, увидеть китов и полюбоваться северным сиянием.
У вас большой опыт в строительстве купольных конструкций. Но вы упомянули ещё и каркасное домостроение, что расскажете о нём? Какие достижения у вашей компании в этой сфере?
Безусловно, я лично люблю купола. Они не капитальные, мобильные и комфортные для проживания. Их можно ставить в парах, они подойдут глэмпингам, загородным отелям и т.д – в зависимости от их предназначения.
Но мы понимаем, что рынок требует разных вариантов строительства. Кто-то доверяет нам, но не доверяет куполам – понимаем. Например, мы можем привести огромное количество аргументов в пользу куполов, но заказчик доверяет лишь каркасному строению. В итоге мы просто расширили наши возможности. Как оказалось, производство – это не самая трудная задача в открытии нового направления. Люди – вот кто важен и ценен в этой сфере. Найти достойных людей, тех, кто умеет мыслить, принимать решения, кто знает, как действительно нужно, потому что за его плечами большой опыт, – оказалось довольно сложно, но возможно. Доказательство – наш проект года «Новая Бакалда» в городе Волгоград. Это база отдыха, где мы построили 148 модульных домов за 5 месяцев.
Читать полностью в источнике: https://horeca.estate/interview/74-gostinichnyj-biznes/2238-roman-kolomiets-nash-put-ot-proizvoditelej-kupolov-do-upravlyayushchej-kompanii-polnogo-tsikla