Найти в Дзене
АнтиHRупкость

Книги-источник знаний! Посоветуйте, что почитать!

Во время проведения тренингов по развитию компетенций у руководителей различного уровня, ко мне достаточно часто обращаются с просьбой посоветовать литературу для самостоятельного изучения и саморазвития. Когда я заранее готовлюсь к таким вопросам, то список литературы уже готов. А вот когда этот вопрос не ожидаем, то …
Бывает очень трудно ответить на простой на первый взгляд вопрос: «Какую книжку почитать по той или иной теме?» Возможно, это только моя проблема, но решил в этой публикации затронуть эту тему. Спасибо моим клиентам, ученикам и коллегам, которые скучать не дают. Это ж они мотивировали меня на написание этой заметки!
Вот как с ними жить? Я жалуюсь, что устал, что сил нет, что состояние лечь и умереть! А в ответ слышу: «Сергей Анатольевич, ишь че удумал, лечь умереть! Да кто ж Вам позволит! Мы Вас и из могилы поднимем!))))»
Спасибо Вам за это🙏 Недавно ко мне обратился один из руководителей, который в свое время участвовал в цикле тренингов, посвященных развитию кадрового

Во время проведения тренингов по развитию компетенций у руководителей различного уровня, ко мне достаточно часто обращаются с просьбой посоветовать литературу для самостоятельного изучения и саморазвития. Когда я заранее готовлюсь к таким вопросам, то список литературы уже готов. А вот когда этот вопрос не ожидаем, то …
Бывает очень трудно ответить на простой на первый взгляд вопрос: «Какую книжку почитать по той или иной теме?» Возможно, это только моя проблема, но решил в этой публикации затронуть эту тему. Спасибо моим клиентам, ученикам и коллегам, которые скучать не дают. Это ж они мотивировали меня на написание этой заметки!
Вот как с ними жить? Я жалуюсь, что устал, что сил нет, что состояние лечь и умереть! А в ответ слышу: «Сергей Анатольевич, ишь че удумал, лечь умереть! Да кто ж Вам позволит! Мы Вас и из могилы поднимем!))))»
Спасибо Вам за это
🙏

Недавно ко мне обратился один из руководителей, который в свое время участвовал в цикле тренингов, посвященных развитию кадрового резерва предприятия. Достаточно успешный руководитель, который в настоящее время активно занимается саморазвитием и особо в помощи внешних консультантов не нуждается (за исключением специфических вопросов). Запрос был достаточно прост и в то же время поставил меня в тупик:
– Что Вы посоветуете мне почитать для повышения эффективности управления своим временем? Разрабатывая тренинг по управлению временем я в свое время изучил 33 книжки, посвященные данной тематике (количество запомнил потому что цифра такая). И сейчас я периодически просматриваю, кто и что пишет по этому поводу.
🤷Но вот не возникает у меня желания никому ничего рекомендовать из этого списка.

Причины на это две:

1️⃣ Первая относится к многоуважаемым авторам. Ни в коем случае не умоляю их заслуг и с уважением отношусь к труду авторов, так как знаю чего стоит писать книжки. Но когда авторы переписывают избитые истины и придумывают особые термины и названия «заново открывая Америку», как то это не вызывает у меня уважение и желание рекомендовать их книги моим ученикам.
А уж проблема заимствования чужих идей и присвоения их себе, это отдельная и не только этическая проблема.
Я понимаю! Вероятно, не у всех высокий уровень осведомленности в отдельных вопросах, чем и пользуются вот такие «авторы». А еще же можно особую терминологию придумать и …
Но я-то знаю (конечно, далеко не все знаю. Иногда сам попадаюсь на вот таких ХАЙПОВЩИКОВ), но все же … Как я могу порекомендовать книжку в котором метод определения приоритетов Эйзенхауэра выдается за свой авторских подход, хоть и со сменой названий НО…!!! Что обо мне подумает мой ученик, если он имеет определенный уровень осведомленности??? А комментировать каждую книгу…

2️⃣ Вторая причина относится к тому, что Я читаю и что читают мои ученики. Хотя может я и неправ, но не раз сталкивался с вот таким высказыванием: «Сергей Анатольевич! Книга, наверное, интересная и полезная, но Я толком в ней ничего не понял и дочитать до конца не смог!» Или: «Сергей Анатольевич! Книга полезная! Но в ней нет ни одного конкретного совета, одни философствования!».
В какой-то момент, у меня возникло четкое понимание, что то, что читаю Я, для многих не интересно, кажется бесполезным или избыточно сложным. И я ни на секунду не сомневаюсь в способностях своих учеников, но мы разные и, скорее всего, читаем мы книги тоже разные, и цели при прочтении книг как источника знаний у нас тоже разные.

Я с большой благодарностью отношусь к советом моих коллег, учеников и наставников, когда они рекомендуют что-то для прочтения, но даже когда доходят руки до той или иной статьи или книги, далеко не всегда я разделяю их восторг от того или иного произведения.

В настоящее время очень сложно ориентироваться в потоке информации. Очень сложно сделать правильный выбор из всего информационного потока дабы не потратить один из важных ресурсов в нашей жизни – «Время»!

Возможно, у наших читателей есть алгоритм осуществления этого процесса. Буду очень признателен, если поделитесь с нашими читателями.
Всем полезной информации!

Психолог, бизнес-консультант
Кашинцев Сергей
📧info@nordex.info

#личнаяэффективность #эффективныйруководитель #компетентность #психологияуправления #ответсвенность