Многие преподаватели РШУ — выпускники, которые добились успеха в карьере и вернулись в аудитории, чтобы преподавать. Именно так было с Ольгой Щипцовой. В этой статье она рассказывает, как прошла путь от выпускника до преподавателя, а также делится своим опытом обучения в Русской Школе Управления и тем, как этот опыт повлиял на ее карьеру.
Мое высшее образование — психологическое. У меня также два повышения квалификации, обучение на программе Mini MBA и курсах для независимых директоров. Помимо РШУ я училась в Санкт-Петербургском государственном университете на факультете менеджмента, Международном институте менеджмента и РАНХиГС при Президенте РФ.
Моя карьера в HR началась более 24 лет назад, из которых 18 лет я работала директором по персоналу. В последние 7 лет я являюсь учредителем консалтинговой компании «HR-Консалт», а также независимым директором в двух производственно-торговых компаниях.
Почему выбрала РШУ
Мое решение учиться в РШУ было продиктовано несколькими факторами. Во-первых, я ценю высокий уровень преподавателей и их профессионализм. Во-вторых, в РШУ представлены самые разные программы и курсы, которые позволяют гибко подбирать обучение под конкретные задачи.
Моя лояльность к этой бизнес-школе основана на многолетнем опыте взаимодействия с коллегами и участия в различных конференциях, организуемых школой. Качество образования и высокий уровень удовлетворенности от обучения всегда были для меня приоритетом.
Опыт обучения в РШУ: ключевые моменты
За время обучения в РШУ я прошла множество курсов, начиная с Mini MBA и заканчивая курсами по управлению изменениями, маркетингу и продажам. Одним из самых ценных для меня было обучение управлению проектами. Я узнала много нового о взаимодействии между различными функциональными блоками в корпорациях, таких как коммерческие службы, производство и логистика. Эти знания оказались крайне полезными в моей работе, помогая избегать ошибок и эффективно управлять проектами.
Особенно ценными для меня стали курсы по маркетингу и управлению изменениями. Благодаря им я смогла глубже понять межфункциональное взаимодействие и улучшить навыки в области стратегического управления. Я благодарна преподавателям за их мудрость и умение мотивировать на размышления. Это помогало мне справляться с трудностями и находить новые решения.
Преподавание в РШУ: задачи и вызовы
В РШУ меня пригласил коллега, который до сих пор работает здесь преподавателем. Он знал о моем опыте и системном подходе к разработке, реализации и внедрению бизнес-процессов. И я решила, что могу поделиться этим багажом знаний как практик. С тех пор я работаю в качестве бизнес-тренера и преподавателя в РШУ. Уже более восьми лет эта работа позволяет мне не только делиться знаниями, но и постоянно учиться самой, узнавать о новых трендах и подходах.
Работа в РШУ позволяет мне обучать руководителей высшего звена: директоров департаментов, заместителей генеральных директоров и генеральных директоров. Это требует глубоких знаний и умения говорить на одном языке с топ-менеджерами. Моя задача — не только передать знания, но и развить у участников обучения системное мышление, понимание бизнес-процессов и способность анализировать причины и следствия в бизнесе.
Влияние РШУ на карьеру
Обучение и преподавание в РШУ оказало значительное влияние на мою карьеру. Оно помогло мне развить системное видение бизнеса, расширить кругозор и наладить ценные профессиональные контакты.
Учебные программы по теме
РШУ стала для меня местом, где я могу не только получать знания, но и делиться ими, помогая другим развиваться и достигать своих целей. Я уверена, что образование — это ключ к успеху, и благодарна Русской Школе Управления за предоставленные возможности.