Найти в Дзене

Кейс ученика: Как зарабатывать 123 000 ₽ в месяц на субаренде коммерческой недвижимости в Москве

Коммерческая недвижимость — это актив, который при правильном управлении может приносить высокий и стабильный доход. Один из самых выгодных способов — это субаренда, при которой арендатор сдает помещение в аренду нескольким субарендаторам, увеличивая прибыль за счёт более высокой стоимости за квадратный метр для маленьких площадей. Рассмотрим на конкретном примере, как работает эта стратегия. Александр Борисов арендовал коммерческое помещение в Москве по адресу ул. Юлиана Семенова, 8/2, общей площадью 160 м². Район является активно развивающимся, с хорошим потоком потенциальных арендаторов, что важно для стратегии субаренды. Ключевая идея состоит в том, чтобы разделить одно большое помещение на несколько небольших, а затем сдавать их по более высокой цене за квадратный метр. Небольшие офисы или коммерческие площади пользуются высоким спросом, особенно в крупных городах, таких как Москва, где малый бизнес часто нуждается в компактных и доступных помещениях. На примере Александра это выг
Оглавление

Коммерческая недвижимость — это актив, который при правильном управлении может приносить высокий и стабильный доход. Один из самых выгодных способов — это субаренда, при которой арендатор сдает помещение в аренду нескольким субарендаторам, увеличивая прибыль за счёт более высокой стоимости за квадратный метр для маленьких площадей. Рассмотрим на конкретном примере, как работает эта стратегия.

Описание объекта

Александр Борисов арендовал коммерческое помещение в Москве по адресу ул. Юлиана Семенова, 8/2, общей площадью 160 м². Район является активно развивающимся, с хорошим потоком потенциальных арендаторов, что важно для стратегии субаренды.

Стратегия субаренды

Ключевая идея состоит в том, чтобы разделить одно большое помещение на несколько небольших, а затем сдавать их по более высокой цене за квадратный метр. Небольшие офисы или коммерческие площади пользуются высоким спросом, особенно в крупных городах, таких как Москва, где малый бизнес часто нуждается в компактных и доступных помещениях.

На примере Александра это выглядело следующим образом:

  • Он разделил объект на несколько зон, которые можно использовать для различных целей: офисы, магазины или студии. Это позволяет привлечь арендаторов из разных сфер и обеспечить разнообразие бизнеса в одном месте.
  • Площадь помещения была разделена на части с разной площадью. За счёт этого можно было предложить арендаторам более выгодные условия по цене и обеспечить себе прибыль выше, чем при сдаче всего помещения целиком одному арендатору.

Финансовые вложения

На запуск проекта Александру потребовалось 1 150 000 ₽. Эти средства включали:

  • Ремонт и переоборудование помещения под сдачу в субаренду.
  • Разделение помещений на отдельные блоки.
  • Создание инфраструктуры, такой как отдельные входы или общие зоны для арендаторов, что повысило привлекательность объектов.

Доходы от субаренды

Александр начал получать доход от сдачи помещений в аренду практически сразу. Сумма, полученная от всех субарендаторов, составила 746 000 ₽, что почти в два раза выше суммы аренды самого помещения. Это позволило ему сократить срок окупаемости вложений и выйти на чистую прибыль.

Расчет итоговых вложений

  • Затраты на запуск: 1 150 000 ₽
  • Доход от субарендаторов: 746 000 ₽
  • Итоговые вложения составили: 404 000 ₽

То есть, Александр вложил в проект в итоге 404 000 ₽ с учётом всех расходов и полученной суммы от субарендаторов.

Постоянные расходы и доходы

  • Арендная плата за все помещение: 249 000 ₽/мес.
  • Доход от субарендаторов: 373 000 ₽/мес.
  • Чистая прибыль: 123 000 ₽/мес.

Доходность проекта

За счёт того, что небольшие площади всегда сдаются дороже за квадратный метр, годовая доходность составила внушительные 365%. Это стало возможным благодаря удачному выбору объекта и правильному управлению.

Почему субаренда выгодна?

  1. Выше доход за квадратный метр. Небольшие коммерческие помещения, особенно в крупных городах, сдаются по более высокой ставке, чем крупные объекты. Александр грамотно использовал эту закономерность, что увеличило его доход.
  2. Снижение рисков. В отличие от аренды одного большого помещения одному арендатору, субаренда распределяет риски. Если один из субарендаторов съедет, остальные продолжат платить, что снижает вероятность простоя и убытков.
  3. Гибкость для бизнеса. В условиях изменяющейся экономической ситуации, когда компании ищут способы сократить расходы, малые помещения становятся отличной альтернативой дорогим крупным объектам. Александр предложил компактные пространства, которые идеально подходят для малого бизнеса или локальных магазинов.

Этот кейс наглядно показывает, что субаренда коммерческой недвижимости — это перспективный и прибыльный способ заработать на недвижимости, не имея собственных огромных капитальных вложений. С помощью грамотного подхода и правильного управления можно превратить аренду коммерческих объектов в стабильный источник пассивного дохода с высокой доходностью.

Если вы планируете заниматься коммерческой недвижимостью или уже делаете это, обратите внимание на стратегию субаренды. Она может стать вашей дорогой к финансовой независимости.

Подписывайтесь на мой канал — здесь все о создании пассивного дохода на недвижимости с минимальными вложениями.