Для успешного старта бизнеса предпринимателю нужно изучить много информации обо всех его направлениях. И часто от её наплыва у руководителя бизнеса могут возникнуть и стрессы, и просто физическая усталость, и недостаток времени.
Но, как сказал Рональд Рейган: “Информация — кислород современного мира”. И с ним нельзя не согласиться.
Если предприниматель не знает как работает логистика, у него могут возникнуть проблемы с доставкой ресурсов для производства или с отправкой готовой продукции. Отсутствия знаний у бизнесмена в бухгалтерии могут привести к утечке финансов или к излишним затратам. И так везде: в продажах, маркетинге, технологии производства, HR и т.д.
Владение базовыми знаниями во всех ключевых аспектах своего бизнеса - это основа для успеха для предприримателя. Именно так бизнесмен будет принимать обоснованные решения и эффективно взаимодействовать с командой. Но не стоит стремиться стать экспертом в каждой из областей. Для этого у Вас должна быть команда профессионалов.
Правило “иметь базовые знания во всех областях бизнеса” я использую в развитии своего кадрового агентства «Phoenix Career Group».
В моей компании впереди важный этап - построение отдела маркетинга. И знания в этой области помогут мне:
- грамотно его сформировать
- найти правильных сотрудников
- в дальнейшем эффективно им руководить.
Также более глубокое понимание маркетинга станет основой для результативной работы по поиску специалистов в этой области для моих клиентов.
Учиться маркетингу я решила у лучших, и посетила крутое мероприятие у Антон Петроченков.
Хочу поделиться моментами, которые откликнулись на этой встрече мне, как специалисту, занимающемся подбором бизнес-команд:
если собственник не может уйти в отпуск, потому что без него, условно, "упадут сервера", то это точно тема “для задуматься”
если в бизнес-процессах или где-то увидели, что что-то идет не так, надо смотреть не в это место, а на шаг или на два ранее и искать причину там
проблему не решают на уровне затычек. Для того, чтобы был рост, нужен системный подход во всех бизнес-процессах, будь то найм, маркетинг или продажи.
собственник – это не равно HR или кто-то еще из других специалистов. У собственника есть другие функции, и вот их нужно оставить себе. Потому что если собственник уделяет 100% своего времени найму, то рушатся другие %.
да, каждый собственник должен обязательно разбираться на первичном этапе во всех сферах, но не перекладывать на себя функции других специалистов.
️Подведу итог.
Предприниматель не должен быть экспертом во всем. Но для бизнесмена важно иметь базовые знания во всех аспектах своего дела, и, самое главное, уметь создавать вокруг себя команду профессионалов.
Инвестируйте в людей — это ваша самая ценная стратегия на пути к успеху!