Известная фраза, не так ли?
В наше время это утверждение как никогда актуально.
В мире, где около 90% бизнес-проектов тонут в потоке инфляции и конкуренции, позволить себе держать неэффективных сотрудников может исключительно гений либо безумец, что нередко две стороны одной медали.
Но как же сильная, сплоченная команда поможет вам, как бизнесмену, удержаться на плаву?
Давайте рассмотрим несколько основных факторов:
- Сильная команда поможет вывести ваш товар или услуги на новый уровень.
Выручка компании зависит, разумеется, от множества факторов. И одним из основных является качество товаров или услуг.
Но как же добиться этого самого качества, если сотрудники справляются со своими обязанностями хорошо, если наполовину?
Для этого и нужен эффективный рекрутинг.
С помощью сильной команды можно добиться 90-процентного качества(100% не бывает никогда) и подняться на несколько ступеней выше своего текущего уровня.
- Сильная команда вдохновит вас на новые бизнес-идеи и поможет выстроить успешную бизнес-стратегию.
Казалось бы, зачем владельцу бизнеса какие-то идеи от рядового сотрудника компании? Сидит он себе, условно, бумажки перебирает, на звонки отвечает, вот пусть и дальше сидит.
Именно такие мысли не раз приводили неплохие бизнес-проекты к краху.
Настоящая же цель в том, чтобы собрать такую команду, в которой каждый сотрудник приносил бы в компанию что-то новое, свежее, делился своим уникальным опытом.
- Сильная команда избавит компанию от постоянной текучки кадров.
Какое слово одно из самых страшных для любого собственника бизнеса?
Правильно, текучка. Убийца любого потенциально успешного проекта.
Есть множество способов, как предотвратить текучку, и один из них - действительно сильный, сплоченный коллектив профессионалов.
- Ну и, конечно же, сильная команда значительно улучшит HR-бренд компании.
А для чего компании нужен HR-бренд, мы с вами поговорим в одной из следующих статей.
На этом все, а в следующей статье я расскажу о том, как же в условиях современного мира создать в своей компании эту самую сильную команду.