Примеры работы законов 80:20 и 90:10

Добрый день, уважаемые читатели канала!

Хочу поделиться с вами двумя историями, которые я вспомнил после прочтения статьи «Сын объяснил отцу, почему не хочет работать на заводе. Отец был поражён».

Для тех, кому лень нажимать на ссылку, кратко расскажу содержание.

У десятилетнего мальчика есть мечта. Он хочет стать кинологом (заниматься собаками) и иметь свой питомник — чтобы не работать на «дядю».

История первая

В одном из крупных франчайзи 1C работал программист Андрей (имя изменено). Знал Андрей не только основные конфигурации, но и на достаточно хорошем уровне разбирался в плане счетов, даже умел делать основные необходимые проводки — не на уровне главного бухгалтера, конечно, но специалист был у клиентов очень даже востребованный. Поэтому зарплата у Андрея была довольно высокая.

Но однажды решил Андрей, что хватит ему работать на «дядю».

Подкопив денег со своей большой зарплаты, он уволился из франчайзи и основал собственное ООО, в котором сам был и учредителем, и директором, и программистом.

А вот девочку на телефон в офисе (хотя офис тот — всего лишь одна комната в офисном здании), ему пришлось нанять. Пришлось нанять и приходящего бухгалтера — из тех, кто набирает 5-6 мелких фирм и работает в основном из дома.

Наверное, не знал Андрей, что 80% новых бизнесов через 5 лет разоряется, а ещё 10% разоряется в течении 10 лет.

Или знал, но был уверен, что попадёт в оставшиеся 10%.

И первое время действительно его фирма росла. Появилось больше клиентов. Было нанято (переманено из крупных франчайзи) несколько программистов.

Через два года после создания своей фирмы Андрей мне рассказывал, что доход у его фирмы вырос, а его личный оставался тот же, который у него был во время его работы на «дядю» — ведь появились траты на аренду офиса, на зарплату программистам, девочке и бухгалтеру, на зарплату уборщицы и на налоги. Личный доход остался тот же, а работать он стал гораздо больше, так как плюс к работе программиста выполнял и обязанности директора.

Практически Андрей работал на износ и продержался в таком темпе почти 5 лет, после чего решил закрыть фирму. Теперь опять работает простым высокооплачиваемым программистом, не заморачиваясь составлением договоров с клиентами, трудовыми отношениями с сотрудниками фирмы и финансовыми отчётами перед налоговой.

Лично я проработал в крупном франчайзи 4 года, за это время наша компания поглотила 6 маленьких фирм. Бывшая учредитель одной из них мне рассказывала, что очень рада, что сейчас работает руководителем одного из направлений в проектном отделе, а вся организационно-бумажная часть теперь лежит не на ней, а на менеджерах.

История вторая

Михаил (имя изменено) очень любил собак, долгое время мечтал завести свой питомник и больше не работать на «дядю».

Наконец его мечта сбылась. Скопив необходимую сумму он и его жена приобрели 20 собак и начали зарабатывать тем, что катали отдыхающих на упряжках.

Постепенно их дело расширялось. Количество собак выросло с 20 до 50. Правда, по происшествии нескольких лет из этих 50 собак работали только 40, а 10 уже не могли работать из-за старости.

В государственных структурах старых служебных собак либо усыпляют, либо пристраивают к добрым людям на доживание, но чаще первое.

Миша и его жена Соня (имя изменено) старых собак не усыпляют, а продолжают кормить и лечить.

Но в этом году у их бизнеса возникли очень серьёзные проблемы. Бизнес надо закрывать, так как попало их дело в те 90%, которые не доживают до своего десятилетия. Но собаки — это не компьютеры, их в угол комнаты не поставишь. Собак надо кормить и с ними надо гулять независимо от того, приносят они доход, или нет.

Обычно владельцы питомников — это либо высокооплачиваемые чиновники или специалисты, либо уже состоявшиеся владельцы нескольких бизнесов. Такие люди заводят питомник только в качестве хобби для своей жены или дочки. Почти всегда их жёны / дочки попадают в 80% и не разоряются лишь потому, что есть надёжная финансовая поддержка от богатых родственников.

У Миши и Сони их питомник — это единственный источник дохода и богатых родственников у них нет. Они могут закрыть своё дело и пойти опять работать на «дядю», как это сделал Андрей, но в этом случае участь их собак печальна. Поэтому если хотите попробовать работать на себя, надо выбирать такой вид деятельности, чтобы в случае неудачи потери были только финансовые. Я хотел это объяснить десятилетнему мальчику из статьи «Сын объяснил отцу, почему не хочет работать на заводе. Отец был поражён», но её автор, к сожалению, комментарии отключил.