Найти в Дзене
Дьяков Александр

Как не тащить на себе всю команду, а быть лидером и управленцем

Расскажу на примере игры в хоккей в которую я играю как уже 2 года. Когда я принял решение играть в хоккей, я думал о том, что буду бегать и ударять по шайбе. Но оказалось что хоккей - это крутой тренажер личностного роста и командной игры. Есть несколько типов игроков: - Одни приходят за славой и стараются всех обыграть (боссы), но 1на1 они еще как то способны выиграть, но против команды нет. И часто их атаки заканчиваются ничем, пасы сокомандникам они не дают и как результат имеют посредственный результат в статистике. - Вторые часто дают пасс и так же получают в ответ и по статистике они лидируют Вывод: Боссы в долгую всегда проигрывают, Лидеры в долгую побеждают. Потому что выигрывают команды, а не одиночки. Еще важная часть - это достижение успеха: - Сначала наша команда играла плохо, проигрывали по 14:3 и я принял решение тренироваться, чтобы тащить. Закончилось это тем, что я 6 раз в неделю тренируюсь, выкладываюсь, а команда так не тренируется. И я очень бесился, что я пашу, а

Расскажу на примере игры в хоккей в которую я играю как уже 2 года.

Когда я принял решение играть в хоккей, я думал о том, что буду бегать и ударять по шайбе. Но оказалось что хоккей - это крутой тренажер личностного роста и командной игры.

Есть несколько типов игроков:

- Одни приходят за славой и стараются всех обыграть (боссы), но 1на1 они еще как то способны выиграть, но против команды нет. И часто их атаки заканчиваются ничем, пасы сокомандникам они не дают и как результат имеют посредственный результат в статистике.

- Вторые часто дают пасс и так же получают в ответ и по статистике они лидируют

Вывод: Боссы в долгую всегда проигрывают, Лидеры в долгую побеждают. Потому что выигрывают команды, а не одиночки.

Еще важная часть - это достижение успеха:

- Сначала наша команда играла плохо, проигрывали по 14:3 и я принял решение тренироваться, чтобы тащить. Закончилось это тем, что я 6 раз в неделю тренируюсь, выкладываюсь, а команда так не тренируется. И я очень бесился, что я пашу, а они не пашут. Выгорал сильно как эмоционально от этого, так еще и тело на износ заставлял работать.

- Так самое смешное как только я научился принимать обстоятельства как они есть, начал не бежать к результату, а планомерно тренироваться и начинать кайфовать от процесса. Так и получаться играть лично у менять получаться стало. И команда тренироваться начала и постепенно игра выправилась и мы начали побеждать.

Вывод:

Результат - это всегда следствие удовольствия от процесса. Так и в бизнесе, твои сотрудники\партнеры смотрят на тебя и видят тебя как "загнанную лошадь" в мыле и точно не хочется становиться таким же, а когда ты с улыбкой и на расслабоне работаешь сразу хотят присоединиться.

А какие у вас проблемы с персоналом ?