Основная исходная предпосылка автора книги «Скорость доверия» (о которой я писал ранее) звучит так: на доверие можно воздействовать, и результат достигается значительно быстрее, чем мы думаем. Стивен Кови опровергает утверждение, что доверие либо есть, либо нет, и с этим ничего не поделаешь, а также развенчивает миф о том, что доверие — это что-то эфемерное и неосязаемое, и его невозможно посчитать и измерить. Доверие вещественно. Оно реально. Оно исчислимо. Оно измеримо. Оно действует и на скорость, и на затраты, а скорость и затраты можно измерить и выразить количественно. Изменение уровня доверия в отношениях — в команде или организации — существенно влияет и на время, и на деньги, и соответственно на качество и стоимость. Кови пишет, что доверие всегда влияет на два результата деятельности организации — на скорость принятия решений и их выполнение, а также на трудовые и ресурсные затраты. На основе этой идеи Кови вывел формулу доверия: ⬇️Доверие = ⬇️Скорость ⬆️ Затраты Когда