Найти в Дзене

Концепция развития ЗМО: что планируют сделать в этом сегменте закупок

В июле 2024 года распоряжением Правительства РФ от 26.06.2024 № 1636-р была утверждена концепция развития закупок малого объёма (ЗМО, до 600 тыс. рублей) на период до 2027 года, а также «дорожные карты» по реализации задач. Концепция в числе прочего предусматривает: О том, что именно планируется сделать в сегменте малых закупок, в рамках интервью «Интерфаксу» рассказала директор Департамента бюджетной политики в сфере контрактной системы Минфина России Татьяна Демидова. Приводим основные выводы. В чём основная задача концепции развития ЗМО Основным мотивом этого документа стало то, что заказчики могут осуществлять ЗМО самостоятельно по своему решению — тем способом, который они считают наилучшим. Практика осуществления таких закупок пошла по пути цифровизации. Так называемые электронные магазины стали развиваться во многих регионах. В них создали соответствующие информационные системы, механизмы регистрации заказчиков и участников, алгоритмы отбора - в каждом регионе сложилась своя пра
Изображение из свободных источников
Изображение из свободных источников

В июле 2024 года распоряжением Правительства РФ от 26.06.2024 № 1636-р была утверждена концепция развития закупок малого объёма (ЗМО, до 600 тыс. рублей) на период до 2027 года, а также «дорожные карты» по реализации задач.

Концепция в числе прочего предусматривает:

  • унификацию порядка проведения малых закупок в электронной форме;
  • создание и ведение единого каталога конкретных товаров, а также использование цифрового паспорта промпродукции;
  • установление единых требований к работе информационных систем, используемых для проведения ЗМО.

О том, что именно планируется сделать в сегменте малых закупок, в рамках интервью «Интерфаксу» рассказала директор Департамента бюджетной политики в сфере контрактной системы Минфина России Татьяна Демидова.

Приводим основные выводы.

В чём основная задача концепции развития ЗМО

Основным мотивом этого документа стало то, что заказчики могут осуществлять ЗМО самостоятельно по своему решению — тем способом, который они считают наилучшим.

Практика осуществления таких закупок пошла по пути цифровизации. Так называемые электронные магазины стали развиваться во многих регионах. В них создали соответствующие информационные системы, механизмы регистрации заказчиков и участников, алгоритмы отбора - в каждом регионе сложилась своя практика, свои правила проведения таких закупок.

Потенциальным поставщикам приходится изучать правила регистрации/аккредитации, разбираться с функционалом каждого из таких электронных магазинов. Ввиду таких условий, участники выбирают не более двух-трёх ресурсов и работают только через них. Другие регионы теряют потенциальных поставщиков.

Необходим единый порядок работы электронных магазинов. В этом и состоит основная задача концепции развития закупок малого объёма.

Каким должен быть формат

Формат магазина должен быть понятным, например, функционировать так, как работает электронный магазин для обычного потребителя: покупатель заходит на определённый ресурс, находит необходимый товар и приобретает его по наименьшей цене.

Что такое ККТРУ

Одним из основных элементов реализации концепции станет создание каталога конкретных товаров, работ, услуг (ККТРУ).

Его не нужно путать с КТРУ – каталогом, товаров, работ, услуг, действующим в рамках 44-ФЗ и включающим в себя техническое и функциональное описание ТРУ.

В случае с ККТРУ указанию может подлежать конкретная марка и модель с выбором поставщика, исходя из минимального ценового предложения в отношении такого конкретного товара.

Кой функционал необходим

Сейчас от заказчиков не требуют размещать в ЕИС информации о контрактах, заключённых по результатам ЗМО. Соответствующего функционала в ЕИС также не предусмотрено. Известен общий объём таких закупок, а вот посмотреть, например, какая номенклатура товаров востребована заказчиками при проведении закупок малого объёма, не получится. Создав необходимый функционал, можно будет проанализировать, что и по каким ценам покупают.

Для любых ли случаев подойдёт электронная закупка

Электронизация закупок имеет положительный эффект, только тогда, когда такая возможность объективно есть.

Но случаются экстренные ситуации. Например, есть закупки в условиях объявленной ЧС, когда связи и доступа в интернет попросту нет, либо когда требуется оказать неотложную медицинскую помощь. Заказчику важно в такой ситуации провести закупку быстро и оперативно. Поэтому говорить о том, что во всех случаях будет применяться электронная закупка с использованием электронного магазина, не приходится.

Также стоит отметить, что от успеха реализации новой концепции ЗМО, будет зависеть будущее единого агрегатора торговли (ЕАТ) «Берёзка» и других электронных магазинов.