В российском корпоративном обучении наблюдаются интересные и эффективные подходы, которые внедряются различными компаниями.
Например, Альфа-Капитал реализовала многоуровневую систему обучения, предлагая более 40 курсов, как обязательных, так и факультативных. Это помогает не только углубить профессиональные знания сотрудников, но и расширить их кругозор. Уникальность подхода в том, что курсы регулярно обновляются с учетом потребностей рынка и сотрудников.
METRO Cash and Carry решила сделать обучение более интерактивным, внедрив игровые тренажеры. Такие образовательные продукты, как тренажер по выкладке товаров, не только делают процесс обучения интересным, но и повышают эффективность за счет практической отработки навыков.
Efes Rus внедрила мобильные дистанционные курсы для торговых представителей, что значительно упростило процесс обучения для сотрудников, работающих в удаленных регионах. Это решение позволило стандартизировать обучение и сократить время, затрачиваемое на его прохождение.
БИНБАНК использует видеоролики и диалоговые тренажеры для обучения по специфическим банковским программам, что существенно снижает затраты на обучение и повышает качество предоставляемых услуг.