Повышение рождаемости – приоритетная общенациональная задача для России, заявил президент Владимир Путин. С этой целью он призвал использовать потенциал на всех уровнях. Бизнес – не исключение, а потому «Абзац» поинтересовался у работодателей, предусмотрены ли в их компаниях меры мотивации для сотрудников, улучшающих демографию.
Автор: Мария Иваткина
Строчка в резюме
Принято считать, что предприниматели не в восторге от усердно улучшающих демографию сотрудников. Их логика: наймёшь человека, а он потом из детских больничных вылезать не будет.
После работы он не задержится, потому что надо забрать ребёнка из садика, но зато способен убежать среди дня, ибо заболела няня. Из-за этого строчка в резюме о наличии детей (особенно если их много и они маленькие) конкурентности перед другими кандидатами не добавляет.
Часто работодатели предпочитают брать либо сотрудников без потомства, либо уже с наследниками-подростками. При этом напрямую компания никогда не скажет кандидату, что причина отказа – наличие шестимесячного грудничка, ведь не связанный с деловыми качествами аргумент считается нарушением трудового законодательства.
Государственный приоритет
Сейчас безработица в России составляет 2,4%, это дефицит на рынке труда. Работодатели ожесточённо конкурируют за сотрудников, и в такой ситуации наличие детей уже не имеет такого большого значения.
К тому же все прекрасно знают о демографической стратегии страны. По этой причине порядочный предприниматель, который озабочен не только получением сиюминутной прибыли, наверняка побеспокоится и о будущем России.
В Госдуме на фоне этого предлагают свои решения. Например, в сентябре в ходе Восточного экономического форума первый зампред комитета по вопросам семьи Татьяна Буцкая призвала установить KPI по рождаемости среди персонала для работодателей.
По замыслу депутата, начальники должны будут отчитываться, сколько детей родилось в коллективе за год, предоставляя отличившимся работникам дополнительные выплаты.
Что говорят работодатели
«Абзац» узнал у представителей нескольких российских компаний, предусмотрены ли у них меры поддержки рождаемости. Генеральный директор ГК «Далини» Руслан Нигматулин выразил мнение, что помощь семьям с детьми должна быть в корпоративном стандарте организации.
«Мы оказываем материальную помощь сотрудникам при рождении ребёнка. По возможности поздравляем родителей на выписке. Традиционно поздравляем детей в Новый год, 1 июня, 1 сентября. [Есть] подарки, [организовываются] праздничные мероприятия, акция «Помоги собраться в школу» и многое другое», – сказал он «Абзацу».
Гендиректор ГК «Далпорт» Олег Николаев поделился в разговоре с «Абзацем», что сотрудники с детьми могут рассчитывать на некоторые послабления в рабочем расписании:
«Я в своей компании делаю сотрудникам подарки, когда рождаются дети. Ну и, само собой, если требуется, предоставляю отпуска. Или просто разрешаю не выходить на работу, если дети болеют. Что для сотрудника может быть важнее, чем благополучие его семьи? А спокойное и ровное настроение коллектива означает успех всего бизнеса».
Директор дилерского центра ГК «Орехово-Автоцентр» Илья Титов рассказал «Абзацу» о мерах поддержки и со стороны компании, и со стороны сотрудников:
«На человеческих основах, когда рождается ребёнок, коллектив собирает [средства]. И от фирмы мы тоже выписываем дотации к зарплате. Это есть, а более глобальная стимуляция как-то не практикуется. Думаю, мало кто из собственного кармана это поощряет, тем более в нынешних условиях».
Улучшение рождаемости – общий вызов для всей страны: чиновников, работодателей, простых людей. При этом, кажется, у многих есть понимание, что дети рождаются в комфортной среде, которой способствуют различные меры поддержки.