После того, как крупная компания разослала объявление о наборе персонала, более 100 кандидатов изъявили желание в ней работать. В то время компании требовалось нанять всего двух человек, поэтому после тщательного отбора из множества кандидатов для участия в следующем раунде конкурса были отобраны три человека.
После обсуждения с командой по подбору персонала, состоящей из высшего руководства компании, они предложили тему для обсуждения втроем:
“Предположим, вы втроём поехали в лес на разведку, но на обратном пути сломалась машина. На данный момент в машине есть только 4 вещи, из которых вы можете выбрать, а именно нож, палатка, бутылка воды и веревка. Пожалуйста, выбирайте в соответствии с важностью этих предметов для себя.”
Один из мужчин первым ответил:
"Я выбираю нож, палатку, воду и верёвку. "
Старший руководитель, отвечающий за подбор персонала, спросил:
"Почему вы в первую очередь выбрали нож?"
Мужчина ответил:
"Я не хочу причинять вред людям, но я всё равно должен защищаться. В палатке могут разместиться только два человека, а бутылка воды всего одна. Что, если кто-то захочет убить меня? Я могу взять нож в руку и помочь себе сам.”
Женщина сказала:
"Четыре вещи - вода, палатка, нож и верёвка - это то, что нужно всем нам.”
Слова ”всем нам“ вызвали интерес у человека, отвечающего за подбор персонала. Он улыбнулся и попросил женщину:
"Поясните мне, что вы думаете.”
Женщина объяснила:
"Вода - это источник жизни. Хотя её хватит только для двух человек, каждый человек скромен и может пережить кризис вместе с другими, сэкономив немного; хотя палатки хватает только для двух человек, трое могут спать по очереди; нож пригодится всем, т.к. он важен в дороге; когда мы сталкиваемся с трудной дорогой, мы можем связать всех верёвкой, чтобы никто не упал и не провалился.”
Ответ другого мужчины был примерно таким же, как и у женщины. В результате первого мужчину не приняли.
Таковы негативные последствия того, что люди произносят слово “я” вслух. Чрезмерно эгоцентричному человеку, что бы он ни делал, нравится самовыражаться, бросаться всё делать, ставить себе в заслугу и обвинять других. Такой человек очень раздражает, и никто не хочет быть с таким человеком. Так что, объединяйтесь.
Во многих компаниях, правда, происходит наоборот. Тебе будут помогать, чтобы ты упал и провалился. Конкуренция-то за все виды ресурсов только возрастает. Не говоря уже о конкуренции за власть. В данном случае уместно вспомнить Сунь-Цзы:
«Искусство войны» учит нас полагаться не на вероятность того, что противник не придёт, а на нашу собственную готовность встретить его; не на вероятность того, что он не нападёт (что тебя не толкнут и не подставят), а на тот факт, что мы сделали свою позицию неприступной.
P.S. Что сделал руководитель в этом примере? Он поставил соискателей в ситуацию выбора, где им пришлось продемонстрировать свои ценности. Реальные ценности человека проявляются только при смене контекста😎.
