Полгода длился эксперимент в Германии с четырехдневной рабочей неделей. Итоги интересные: у работников снизился стресс, а прибыль компаний не изменилась или даже выросла. И этот эксперимент не единственный, они уже проводились в разных странах! Рассказываю все подробности в новой статье.
Как это было в Германии
В эксперименте, который длился 6 месяцев, приняли участие 45 компаний из различных отраслей, в том числе социальные организации и детские сады. Организаторами проекта стали НКО 4 Day Week Global — при поддержке Университета Мюнстера, а также берлинской консалтинговой фирмы Intraprenör.
Две крупные компании, участвующие в эксперименте, отказались от него через два месяца. Причиной стали экономические трудности, с которыми они столкнулись в Германии.
Что по оставшимся 43 компаниям?
- 73% отметили, что готовы продлить проект или окончательно перейти на четырехдневку. 7% не определились. Оставшиеся 20% вернулись к стандартной пятидневке.
- Психофизическое состояние сотрудников улучшилось. Для контроля использовались анализ волос на уровень кортизола – это гормон стресса, и данные с умных часов. Люди стали больше спать и двигаться.
- 12 компаний раскрыли выручку и прибыль. Отмечалась стабильная динамика.
- 70% компаний отметили, что стало поступать больше откликов от соискателей.
- Производительность труда осталась на том же уровне или немного повысилась. 60% компаний смогли оптимизировать процессы, в том числе за счет сокращения периодичности и продолжительности совещаний.
Впечатляет! Люди счастливы, бизнес в плюсе.
Расскажу немного подробнее о НКО 4 Day Week Global.
Откуда пошла идея о «четырехдневке»?
Первыми, кто ввел четырехдневную рабочую неделю и публично рассказал об этом, стала британская компания Roundpay Metal Finishers в далеком 1965 году. Результаты были неплохими: сократились расходы на энергию и воду, что повысило чистую прибыль, а сотрудники стали чувствовать себя лучше.
В 2018 году популяризацией идеи о переходе на четырехдневку занялся новозеландский некоммерческий проект 4 Day Week Global. Проект призывает компании в разных странах присоединиться к эксперименту и поддерживает их: раздает методички об организации этого процесса и подключает экспертов при возникновении сложностей.
Я нашел итоги аналогичных экспериментов в Великобритании и Исландии. Готовы?
Великобритания: увольнений стало меньше
Эксперимент в Великобритании стал одним из самых масштабных. В нем приняли участие 2 900 человек и 61 компания. Изначально компаний было заявлено 70, но девять из них так и не начали проект. Отрасли, как и в Германии, были выбраны разные: от интернет-магазинов до маркетинговых агентств.
Психофизическое состояние сотрудников исследователи оценивали по результатам интервью с ними до, во время и после эксперимента. Так 71% работников сообщили о более низком уровне «выгорания», 39% стали реже испытывать стресс по сравнению с уровнем до эксперимента. 62% участников стало легче совмещать работу и общественную жизнь.
Сократилось количество увольнений на 57% и пропуска работы по причине болезни на 65%. Выручка 23 компаний, которые предоставили данные, в среднем выросла на 1,4%.
56 из 61 компании решили продолжить эксперимент, 18 оставили четырёхдневную рабочую неделю навсегда.
Исландия: эксперимент длиной в четыре года
Какие шесть месяцев? Вот четыре года – это да!
В эксперименте приняли участие 3 000 человек, что составляет 1% всей рабочей силы в стране. Участвовали госслужащие из разных сфер: учителя, врачи и т.д.
Результаты примерно такие же, как и в других странах: люди стали счастливее, реже испытывали выгорание, а производительность труда либо повысилась, либо осталась на прежнем уровне. И менеджеры, и рядовой персонал признали испытания «большим успехом».
А как это было у нас?
Удивлены?
Но и в нашей стране был подобный эксперимент. Только в рамках одной компании – «Совкомбанка». Проект проходит с 2022 года в коворкингах, которые организованы в Турции и Сочи.
По итогам опроса руководителей, сотрудники которых посетили коворкинг с укороченной рабочей неделей, 97% менеджеров отметили рост производительности и вовлеченности работников.
Если говорить о выполнении нормы: 76% работников ее выполнили, 20% перевыполнили, а лишь 4% не справились с задачами.
Впечатляет!
Как вам такие эксперименты? Приняли бы участие в подобном? Поделитесь в комментариях.
И подписывайтесь на канал. Вас ждет много интересных материалов на остро социальные темы.
Подписывайтесь также на Youtube и мой телеграм - стабильно выкладываю уникальный контент на всех площадках.