Создание совета директоров и привлечение независимых экспертов
Переход на высокий уровень развития управленческой культуры в вашей компании — это создание совета директоров. Заседания могут проходить ежемесячно или ежеквартально. Советы директоров будут сильно отличаться от размера компании и от задач, которые ставятся перед советом.
Имеет смысл задумываться о создании собственного совета директоров при уровне чистой прибыли компании от 3 млн рублей в месяц и выше. Это обусловлено масштабами и амбициями бизнеса, а также дополнительными затратами на содержание совета директоров.
В классический совет директоров входят: собственники бизнеса, исполнительный директор, инвесторы и приглашенные независимые директора.
Обычная процедура работы совета:Защита исполнительным директором показателей компании за прошедший отчетный период.
Презентация и защита плана по показателям и по реализации стратегических проектов компании на ближайший отчетный период.
Обратная связь, идеи и видение от членов совета директоров.
На роль независимого директора приглашают собственника или генерального директора бизнеса того масштаба, к которому стремиться ваша компания. Также могут быть приглашены топ-менеджеры, являющиеся ведущими экспертами в своих нишах, например, в сфере маркетинга, продаж, производства и другие.
Работа в совете директоров оплачивается. Задайте себе вопрос, сколько может стоить рабочий день нужного вам топ-менеджера? И смело умножайте на коэффициент от 2 до 5 в зависимости от загруженности эксперта.
Какой мотив у собственника бизнеса или востребованного топ-менеджера становится независимым директором, если деньги не являются ключевым фактором? Причин несколько:Личное уважение приглашающего его собственника.
Престижный статус независимого директора.
Возможность интеллектуального общения с профессионалами своего дела.
Возможность увеличить свою насмотренность, благодаря знанию разных бизнесов изнутри.
Запишитесь на первую бесплатную консультацию: