Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Матрица ШУРА

Как стартапу прожить дольше

Большинство стартапов не переживают первый год существования (исследование Startup Genome от 2022 года). Одна из главных проблем стартапов — они создают продукт, который никому не нужен. Как избежать этой ошибки? Концепция JTBD (Jobs to Be Done) предлагает решение. Она фокусируется на том, что люди хотят сделать, а не на том, что они хотят купить. Как JTBD может быть полезна при разработке и улучшении продукта: Понимание глубинных потребностей: JTBD помогает понять, почему люди используют продукт, а не просто что они с ним делают. Это позволяет создавать продукты, которые решают реальные проблемы пользователей. Идентификация новых возможностей: JTBD помогает найти новые потребности, которые не удовлетворяются существующими продуктами. Улучшение существующих продуктов: JTBD позволяет понять, как сделать продукт более привлекательным и ценным для пользователей. Элементы JTBD: Работа: Это задача, которую пользователь хочет выполнить (например, "перемещаться из точки А в точку Б", "пригото

Большинство стартапов не переживают первый год существования (исследование Startup Genome от 2022 года). Одна из главных проблем стартапов — они создают продукт, который никому не нужен. Как избежать этой ошибки? Концепция JTBD (Jobs to Be Done) предлагает решение. Она фокусируется на том, что люди хотят сделать, а не на том, что они хотят купить.

Как JTBD может быть полезна при разработке и улучшении продукта:

Понимание глубинных потребностей: JTBD помогает понять, почему люди используют продукт, а не просто что они с ним делают. Это позволяет создавать продукты, которые решают реальные проблемы пользователей.

Идентификация новых возможностей: JTBD помогает найти новые потребности, которые не удовлетворяются существующими продуктами.

Улучшение существующих продуктов: JTBD позволяет понять, как сделать продукт более привлекательным и ценным для пользователей.

Элементы JTBD:

Работа: Это задача, которую пользователь хочет выполнить (например, "перемещаться из точки А в точку Б", "приготовить ужин за 30 минут").

Контекст: Обстоятельства, в которых выполняется работа (например, "я спешу на встречу", "у меня нет времени на готовку").

Желаемый результат: Что пользователь хочет получить в результате выполнения работы (например, "добраться до пункта назначения быстро и безопасно", "вкусный и питательный ужин").

Правила формулирования описаний работы:

Конкретно: Описывайте конкретную задачу, которую хочет выполнить пользователь.

Ясно: Формулировка должна быть понятна и доступна любому.

Независимо от продукта: Описывайте работу, не упоминая конкретный продукт.

Как подготовиться и провести JTBD-интервью:

1. Определите целевую аудиторию: Кто ваша целевая аудитория и какие работы они выполняют?

2. Сформулируйте вопросы: Сфокусируйтесь на том, что люди делают, а не на том, что они покупают.

3. Проведите интервью: Используйте открытые вопросы, чтобы получить максимально подробные ответы.

Пример JTBD-интервью:

Вопрос: Расскажите мне о том, как вы обычно готовите ужин.

Ответ: "Обычно я готовлю ужин после работы, когда очень устаю. У меня мало времени, и я хочу, чтобы ужин был вкусным и питательным."

Как распаковать результаты интервью:

1. Анализируйте ответы: Ищите повторяющиеся работы, контексты и желаемые результаты.

2. Идентифицируйте главные работы: Какие работы наиболее актуальны для вашей целевой аудитории?

3. Кластеризуйте работы: Разделите работы по категориям (например, "перемещение", "приготовление пищи", "развлечение").

Как построить карту работ:

Вертикаль: Категории работ.

Горизонталь: Контексты (например, "дома", "на работе", "в путешествии").

Ячейки: Конкретные работы в данном контексте.

Пример карты работ:

| Категория работ | Дома | На работе | В путешествии |

| Перемещение | Доехать до магазина | Доехать до офиса | Переместиться по новому городу |

| Приготовление пищи | Приготовить ужин | Заказать обед | Найти ресторан |

Как определить, какой работой стоит заняться, чтобы создать успешный продукт:

1. Анализ привлекательности: Какая работа наиболее актуальна для вашей целевой аудитории?

2. Анализ конкуренции: Кто уже решает эту работу?

3. Анализ осуществимости: Можете ли вы разработать продукт, который решает эту работу лучше, чем конкуренты?

Примеры JTBD:

Airbnb не продает квартиры. Он предлагает решение для работы "найти жилье в чужом городе".

Uber не продает машины. Он предлагает решение для работы "переместиться из точки А в точку Б".

Netflix не продает фильмы. Он предлагает решение для работы "развлечься вечером".

Выводы:

JTBD - это мощный инструмент для создания продуктов, которые действительно нужны людям.

JTBD позволяет понять глубинные потребности пользователей и найти новые возможности для создания продуктов.

JTBD помогает сделать продукт более привлекательным и ценным.

Рекомендации для стартапов:

Используйте JTBD на ранних этапах разработки продукта.

Проводите регулярные JTBD-интервью с вашими пользователями.

Стройте карту работ, чтобы понять, какие работы наиболее актуальны для вашей целевой аудитории.

Фокусируйтесь на том, чтобы решать одну работу максимально хорошо.

JTBD - это не волшебная палочка. Она не гарантирует успех, но значительно повышает шансы на создание продукта, который найдет свою аудиторию.

Подробно #бизнес изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел

Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura

Леонид ШУР

директор

ОДО "Витебский бизнес-центр"

https://vk.com/vitebsk_business_center

https://www.youtube.com/@matrixsura

+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)