Любая команда — это живой организм, где каждый должен вносить свой вклад в успех общего дела. Но иногда в коллективе появляются сотрудники, которые вместо движения вперед тормозят прогресс. Как распознать таких людей, пока они не стали препятствием на пути к успеху вашего бизнеса? Представляем 9 типов сотрудников, от которых стоит избавиться, чтобы спасти свой бизнес.
1. Человек-чеклист
Этот тип сотрудника работает по принципу «сделано — галочка поставлена». Задачи выполняются формально, без глубины и качества. Попросили опубликовать пост и найти видеографа? Выполнено. Но на выходе: в посте полно ошибок, а видеограф провалил съемки, потому что был выбран наобум. Такие сотрудники создают видимость активности, но на деле их работа лишь увеличивает количество исправлений и переделок.
2. Латентный лентяй
Энтузиазм, множество хобби, масса начатых, но так и не завершенных проектов. Этот человек говорит много и красиво, но когда дело доходит до результатов, его портфолио оказывается пустым. Коллеги вынуждены доделывать за ним работу, потому что ему срочно понадобилось освоить каякинг или отправиться в пеший поход. Вместо пользы такие сотрудники оставляют за собой лишь незакрытые задачи и чувство усталости у команды.
3. Пустозвон
Все, что он умеет — это предлагать идеи и давать советы. Он расскажет, как правильно делать проекты, но при этом сам ничего не реализует. На собраниях такие люди занимают время пустыми рассуждениями и бесполезными обсуждениями. Работать с ними тяжело, потому что за словами не стоит действий.
4. Мамин любимчик
На первый взгляд, этот сотрудник кажется находкой: всегда вежлив, со всем согласен, не спорит. Но это только иллюзия. Человек без собственного мнения превращается в инструмент, который требует постоянного управления. Он будет каждый раз приходить с вопросами по мелочам, боясь проявить инициативу. Это превращает его работу в сплошной поток согласований, а бизнес — в непрерывную бюрократическую цепочку.
5. «Я честно не знаю, как я сюда попал»
Сотрудники этого типа никогда не чувствуют себя частью команды. Они постоянно сомневаются в правильности решений, не доверяют стратегии компании и постепенно отдаляются. Чем больше они остаются в команде, тем сильнее их внутренний дискомфорт отражается на работе. В итоге время и ресурсы, вложенные в их обучение, оказываются потраченными впустую, а их вклад в развитие — минимальным.
6. Безотказный
Эти люди готовы работать день и ночь, брать на себя чужие задачи и постоянно включаться в процессы. Но есть одна проблема — они не умеют рассчитывать свои силы. Постоянные переработки и желание помочь всем вокруг приводят к выгоранию. Через некоторое время такой сотрудник перестает быть эффективным, а его продуктивность падает на ноль. В итоге компания теряет ценные кадры, которые выгорели из-за перегрузки.
7. Человек-программа
Этот сотрудник прекрасно справляется со своими обязанностями, но только в том случае, если действует по привычной схеме. Любая попытка внедрить что-то новое вызывает у него стресс и сопротивление. Развиваться и адаптироваться он не готов. В быстроменяющемся мире это превращается в серьезную проблему, так как компания не может позволить себе оставаться в прошлом.
8. Ветеран труда
Лояльный сотрудник, который работает с вами с первого дня, имеет внушительный авторитет. Но его подходы и идеи — из прошлой эпохи. Такие люди не следят за трендами, считают, что их методы и так работают, и отказываются обучаться новому. Это замедляет развитие компании. Если человек не готов учиться и меняться, возможно, пришло время попрощаться с ним.
9. Человек-невидимка
Этот сотрудник просто выполняет рутинные задачи. Он не проявляет инициативу, не предлагает идей и никак не выделяется. Его незаметность создает ложное ощущение стабильности, но как только возникает срочная задача или кризисная ситуация, выясняется, что на него рассчитывать нельзя. С таким сотрудником сложно планировать будущее, потому что непонятно, способен ли он справиться с реальными вызовами.
Каждый из этих типов сотрудников не только тормозит развитие компании, но и создает дополнительные трудности для коллектива. Своевременное выявление таких людей и принятие решения об увольнении помогает вашему бизнесу двигаться вперед, развиваться и достигать новых высот.
А как вы относитесь к таким сотрудникам?